無論如何，重整后的匯源正在向好。

2023年前兩個(gè)月，北京匯源銷售額近8億元，同比增長20%，利潤總額近1億元，同比增長86%。匯源果汁新任董事長鞠新艷表示，計(jì)劃在滿足持續(xù)經(jīng)營三個(gè)完整會(huì)計(jì)年度后，于2026年提交申請(qǐng)，在上海或深圳交易所主板掛牌上市。

匹克集團(tuán)  國產(chǎn)神拖行銷天下

全民運(yùn)動(dòng)的興起，助推了國內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋服企業(yè)的發(fā)展。但在很長一段時(shí)間，阿迪達(dá)斯、耐克、彪馬等國外運(yùn)動(dòng)品牌賺得“盆滿缽溢”，又因?yàn)榉N種“邊吃飯，邊砸鍋”行徑，給國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋服品牌創(chuàng)造了逆襲機(jī)會(huì)。

匹克集團(tuán)曾簽約霍華德、帕克等20多位NBA頂級(jí)球星，格沃特索娃等21位網(wǎng)球明星，海外銷售收入超過總銷售額的五分之一，不僅是國際市場銷售占比較高的體育鞋服品牌，也是第一個(gè)打入NBA賽場的中國運(yùn)動(dòng)品牌。

但在2011-2013年，隨著市場飽和、創(chuàng)新不足，匹克連續(xù)三年業(yè)績下滑，一邊打折清庫存，一邊應(yīng)對(duì)瞬息萬變的市場，全國門店關(guān)掉數(shù)百家。然而，經(jīng)過幾年調(diào)整，匹克靠一雙“拖鞋”重新翻紅，不僅實(shí)現(xiàn)逆襲，還成為新國潮品牌的代表。

從2016年開始，匹克意識(shí)到品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性，嘗試將自適應(yīng)材料P4U應(yīng)用到鞋底中。在常態(tài)下，這種高分子智能材料較為柔軟，一旦受到外力沖擊，會(huì)迅速變得堅(jiān)韌。2018年12月，匹克將其運(yùn)用到“態(tài)極”自適應(yīng)智能產(chǎn)品后，迅速成為運(yùn)動(dòng)裝備界的焦點(diǎn)，受到消費(fèi)者的普遍認(rèn)可。

“態(tài)極”自適應(yīng)智能產(chǎn)品在籃球鞋、跑步鞋、拖鞋等多個(gè)領(lǐng)域的運(yùn)用，使匹克品牌煥發(fā)出新的生命活力。僅兩年時(shí)間，“態(tài)極”系列產(chǎn)品就銷售出700萬雙，而該系列產(chǎn)品，賣得最好的居然是拖鞋，年銷量達(dá)百萬雙，被網(wǎng)友譽(yù)為“國產(chǎn)神拖”。

業(yè)內(nèi)人士坦言，新消費(fèi)對(duì)時(shí)尚的追求和質(zhì)量提升，令國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋服品牌有了質(zhì)的提升，國貨產(chǎn)品不比洋品牌差，甚至有趕超之勢——匹克就是很好的例證。

江淮汽車 三起三落走出逆境

脫胎于上世紀(jì)60年代合肥江淮汽車制造廠的安徽江淮汽車集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱江淮汽車），在中國車市的激蕩歲月中，經(jīng)歷了三起三落，終于走出逆境。

1968年，江淮汽車生產(chǎn)出第一輛汽車，很快達(dá)到第一個(gè)高峰；但在上世紀(jì)90年代，江淮汽車的轎車事業(yè)跌入低谷。1999年，改制后的江淮汽車與現(xiàn)代汽車合作生產(chǎn)的MPV再次將江淮品牌推向高峰，GL8、奧德賽、瑞風(fēng)長期占據(jù)MPV銷量前三名。