2022年12月，新東方創(chuàng)始人俞敏洪在中國品牌雜志、中國品牌網(wǎng)主辦的“2022中國品牌年會暨2022中國品牌風尚盛典系列活動”中獲評“新時代品牌十年·卓越影響力人物”。當年6-11月，新東方在線以20.8億元總營收，同比增長590.2%，成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。前行路上，俞敏洪和他的新東方活成了一束光。

被通報批評的北大教師

上世紀80年代，成長于江蘇農(nóng)村的俞敏洪憑借1000多份試卷的題海戰(zhàn)術(shù)，三戰(zhàn)高考進入北京大學西語系。

大學五年，衣著樸素、操著南方口音的俞敏洪一直沒能擺脫“農(nóng)民”、“土鱉”的稱呼。畢業(yè)后，班里的50名同學有49個出國了，只有他選擇了留校任教。

成為北京大學的一名英語老師后，月薪只有120元的俞敏洪開始在校外培訓機構(gòu)教學，但這違反了北大的規(guī)章制度，被通報批評，行政處分在未名湖畔的三角地櫥窗整整貼了一個月。感到受了屈辱的俞敏洪選擇離開北大，但失去薪水后只能將原來的兼職當成主業(yè)，走上課外教育的道路。

從中關(guān)村第二小學的臨建房開始，為了招攬生源，他常常拎著小桶到處找電線桿貼小廣告。小廣告作用有限，他又不得不降低價格，四處給人免費試講，直到新東方的名聲逐漸傳開。

當新東方學員發(fā)展到一萬人，俞敏洪不再羨慕出國的同學，反而把大學時期的偶像王強、徐小平拉回國內(nèi)一起干：俞敏洪負責托?？荚?、徐小平負責簽證咨詢、王強負責英語口語。

三人的共同努力，使新東方迅速成為北京地區(qū)最大的英語培訓機構(gòu)，業(yè)務范圍覆蓋了各個年齡段，各地分校也在席卷全國的出國熱潮中紛紛成立，一些分校甚至開到了國外。

2007年底，已是國內(nèi)最大私立學校的新東方?jīng)Q定進入K12（學前教育至高中教育）領(lǐng)域，這是個多年后被市場驗證“正確”的戰(zhàn)略選擇。到2020年底，青少年培訓業(yè)務已經(jīng)占到經(jīng)營收入的百分之六七十。

在陌路黃昏尋找轉(zhuǎn)機

2021年7月，旨在減輕學生義務教育階段課業(yè)負擔和校外培訓負擔的“雙減”政策落地，教培行業(yè)迎來時代巨變，新東方長期向好的業(yè)績增長也就此戛然而止。

幾乎在一夜之間，學科教育上市公司紛紛股價暴跌，新東方股價跌幅更是接近九成，市值蒸發(fā)2000多億元，成為教培行業(yè)“最慘的落日”。

當年11月，俞敏洪通過直播，宣布關(guān)停規(guī)模最大的K9（小學到初中教育）業(yè)務，退租1500多個教學點，并為農(nóng)村孩子捐獻出所有教學點和八萬套課桌椅。