面對風(fēng)云突破的國際形勢，對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)教授、教育部高校電商類專業(yè)教指委副主任陳進也為企業(yè)提出了一些破局建議，除了做好本地化經(jīng)營，企業(yè)還要時刻保持創(chuàng)新，提升經(jīng)濟效益，磨礪新質(zhì)生產(chǎn)力，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，回到跨境電商上，還要持續(xù)優(yōu)化升級產(chǎn)業(yè)帶、推進海外倉建設(shè)等。

可以說，深入全球本地化是中國全球化品牌道路上必然要身體力行的，也已漸成新趨勢。在靠近消費者的本地建立配套的倉儲、物流、供應(yīng)鏈、營銷等體系，不僅可以提升當(dāng)?shù)赜脩趔w驗，也能為當(dāng)?shù)貛砀鄡r值，這也是中國全球化品牌不斷增強和彰顯強大影響力的表現(xiàn)，也是深入融合當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、成為被當(dāng)?shù)馗鼮榻邮芎驼J可的全球化品牌的努力必經(jīng)之路。

再次以SHEIN為例，從2021年以來，SHEIN已覆蓋全國數(shù)百個不同城市產(chǎn)業(yè)帶。利用技術(shù)創(chuàng)新的柔性供應(yīng)鏈等技術(shù)賦能服務(wù)體系，助力了產(chǎn)業(yè)帶出海。如今，“自有品牌+平臺”兩條腿走路的SHEIN，從時尚服裝逐步拓展至家居用品、配飾、3C用品等全品類，以代運營、自主運營和半托管等多種合作形式，為第三方商家提供出?！安藛问健边x擇，這意味著它將推動更多的產(chǎn)業(yè)、商家漂洋過海，持續(xù)塑造中國品牌力。另外，SHEIN還已在美國、歐洲等不同國家布局倉儲，在不斷加大和完善國內(nèi)柔性智能供應(yīng)鏈建設(shè)的同時，在巴西也開始與當(dāng)?shù)毓?yīng)商進行合作。

如陳進主任所言，企業(yè)只需要深耕本地化，做好科技創(chuàng)新，才能在環(huán)境變幻中，不懼風(fēng)浪，鼓帆航行至更遠的地平線。（張冰）