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        產(chǎn)品應(yīng)該如何擺脫“價(jià)格競爭”的困局?
        來源: | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時(shí)間: 2313天前 | 2651 次瀏覽 | 分享到:

          稀缺

          物以稀為貴,大家都懂得的道理,稀缺手法也是提升產(chǎn)品價(jià)值的經(jīng)典手段。比如“只有XXX”“還剩XXX”等,都是為了制造稀缺性營造產(chǎn)品價(jià)值,形成一種產(chǎn)品很受歡迎的局面,從而逼迫消費(fèi)者快速搶購。

          但是,稀缺性的前提條件是必須有一定的市場需求,如若不然,在怎么稀缺的產(chǎn)品沒人要也是廢鐵一塊,對(duì)吧。

          只有產(chǎn)品存在一定的市場需求的時(shí)候,制造稀缺才能提升產(chǎn)品本身的價(jià)值,因?yàn)榇蠹叶既帗尩臇|西才是值錢的好東西。

          營銷人要明白這點(diǎn),消費(fèi)者不是因?yàn)橄∪辈判枰帗?,而是因?yàn)樾枰湃帗屜∪薄?

          不然,有些產(chǎn)品目前的市場需求還沒解決掉,就搞什么稀缺性,最后連敗在哪里都一臉懵逼,這樣的情況在現(xiàn)實(shí)生活中還真的見到不少。

          只有當(dāng)你確定存在市場需求之后制造稀缺最終才能提高產(chǎn)品的價(jià)值。

          比如,蘋果經(jīng)典的饑餓營銷,就通過制造稀缺性來提升產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的價(jià)值。

          蘋果在明確市場存在大量需求之后,反而只是慢慢放量銷售來持續(xù)性的維持產(chǎn)品的高價(jià)值形象,讓蘋果新手機(jī)不那么容易成為一款爛大街的產(chǎn)品。

          導(dǎo)致每次都會(huì)造成萬人空港的搶購場面,這些瘋狂的現(xiàn)象再經(jīng)過媒體渲染和眾人傳播,就連路人也對(duì)蘋果手機(jī)形成一種明確的高價(jià)值定位。

          稀缺的貨源再到黃牛手上以高價(jià)格倒賣出去還是一機(jī)難求的市場情況,更顯示出蘋果新手機(jī)的珍貴,這種有錢也買不到的局面,讓不少人“以擁有一臺(tái)蘋果手機(jī)為榮,就算賣腎也在所不惜“。

          就算最后能以官方售價(jià)搶到的消費(fèi)者也會(huì)形成價(jià)格錨定,之前別人買的可比我現(xiàn)在貴得多了,現(xiàn)在能以官網(wǎng)價(jià)搶到,真的是物超所值啊,更別再說什么產(chǎn)品降價(jià)了。

          附加聯(lián)想

          附加聯(lián)想是一種能長期提升產(chǎn)品價(jià)值的手段,也是品牌最核心的資產(chǎn)。擁有正向附加聯(lián)想的產(chǎn)品,能讓消費(fèi)者產(chǎn)生情感依附,是區(qū)別于同類產(chǎn)品的最大品牌優(yōu)勢。

          然而,目前仍然有不少人對(duì)品牌的認(rèn)知僅僅還停留在品牌就是名聲越大勢能就越強(qiáng)勢的誤區(qū),這樣的品牌認(rèn)知還是處在一種低維度的認(rèn)知狀態(tài)。

          比如,滴滴打車品牌名聲夠大吧,但是沒有任何的品牌附加聯(lián)想,你能想到的這是一款打車軟件,這就是產(chǎn)品屬性的基礎(chǔ)聯(lián)想,是消費(fèi)者用來識(shí)別你是什么樣的產(chǎn)品,知道你是干嘛的。

          如果僅僅只有產(chǎn)品屬性的基礎(chǔ)聯(lián)想,那么直接帶來的影響就是,你就是一款打車軟件而已,那么只要還有其他的打車軟件跟你的體驗(yàn)相差不大,那我也會(huì)愿意使用。反正對(duì)于消費(fèi)者來說,這不過就是服務(wù)體驗(yàn)層面的區(qū)別而已,這樣的行為就是品牌基礎(chǔ)聯(lián)想帶來的低維度競爭。

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