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本文闡述了8個99%的市場人都存在的營銷誤區(qū):
●對4A的誤區(qū)——4A廣告公司真的死了嗎?
●對廣告的誤區(qū)——廣告最重要是它的創(chuàng)意嗎?
●對創(chuàng)意的誤區(qū)——創(chuàng)意是不是就是所謂的事件營銷?
●對文案的誤區(qū)——好文案真的沒有標準嗎?
●對媒介的誤區(qū)——媒介做精準就能省下浪費的50%廣告預算么?
●對甲乙方的誤區(qū)——乙方真的要比甲方更專業(yè)嗎?
●對營銷學習的誤區(qū)——看《營銷管理》之類的專業(yè)書真的能成為優(yōu)秀的營銷人嗎?
對于“好營銷”的判斷標準到底是什么?是刷屏嗎?還是能夠解決銷售?都不是。
我認為“好營銷”的標準只有一個:能解決企業(yè)的商業(yè)問題。
品牌做傳播的商業(yè)目的有很多種:提高品牌知名度、促進銷售、獲取有效的銷售線索、打擊競品…在不同的市場環(huán)境、不同的品牌階段、不同的地區(qū)、不同的時間點、甚至不同類型的消費者,目標都是不一樣的,傳播手段也是不一樣的。
我們拿前一陣百雀羚的案子舉例吧,這事肯定大家都知道,百雀羚刷屏以后整個營銷圈都在討論是成功還是失敗,在我看來大部分的討論和觀點根本是無意義的,這些人里有幾個人了解百雀羚的產(chǎn)品?有幾個人了解這個市場?又有幾個人知道人家真實的數(shù)據(jù)到底是多少?所有的討論都浮于表面,當然一些自媒體也只是蹭蹭熱點而已,但作為聽眾千萬不要被這些媒體引導,聽聽就得了。
所以,是好營銷還是壞營銷品牌自己最清楚,能解決商業(yè)問題的才是好營銷。
對4A的誤區(qū)——4A廣告公司真的死了嗎?
死的不是4A,而是那種反應過慢的工作模式。
以前的媒介環(huán)境很簡單,主流的就那么幾個,大家的觸媒習慣也很固定,做廣告講的是慢工出細活,乙方從拿到甲方的需求,到做市場層面、消費者層面的種種分析,然后出傳播策略,最后想創(chuàng)意出街,是一個特別系統(tǒng)的事,而且廣告是廣告、公關歸公關、市場歸市場,幾乎不互相影響。
但這幾年的媒介環(huán)境變了太多,有了互聯(lián)網(wǎng),有了社交媒體,傳播上也特別講快,要結合事實和熱點,廣告和公關的界限就已經(jīng)很模糊了。
4A也在改革,前一陣奧美剛剛合并成OgilvyOne,不再有廣告公關互動等等分支,而是整合成了大奧美,還做了一輪主題叫#BeOne#的傳播,所以死的不是4A,而是傳統(tǒng)的作業(yè)模式。