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話題炒作六大招，看品牌如何自成“精”典
來源:
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作者:品牌廣元
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發(fā)布時間: 2314天前
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在一個物種多，品類多，同品類產(chǎn)品更多的社會里，如何才能使自己的產(chǎn)品從眾多相似產(chǎn)品中獨樹一幟，引人耳目，提高名氣則需要費一番腦力。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”被更多的人提及，越來越多的企業(yè)對自身品牌的傳播采取了“短快狠”的戰(zhàn)略。而炒作則成為整個傳播環(huán)節(jié)的促成劑，它以快速吸引公眾聚焦，最終把公眾注意力轉(zhuǎn)化為銷售額，提升品牌資產(chǎn)為目的被廣泛運用。
我們通常情況下將網(wǎng)絡(luò)炒作定義為一個有計劃的互聯(lián)網(wǎng)的事件營銷，而品牌更善于做這類事件。盡管對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，他們需要放下身段借助炒作來重新融入消費者，但對于新型企業(yè)來說，炒作就是一個快速成長的必經(jīng)之路。所以無論是在線上還是線下，無論是有意引導(dǎo)還是惡意撕逼，營銷圈逐漸形成了這樣一個不成文的概念，一個沒有話題、沒有事件的品牌一定是有問題的。
但事實真的是這樣嗎？我們在觀察了品牌的眾多炒作手段后發(fā)現(xiàn)，并非所有的品牌在炒作后都會收到預(yù)期效果，要么曝光有了但形象懼損，要么形象有了但產(chǎn)品跟不上。在口碑與曝光兩者之前，一些品牌如魚得水，一些品牌難以權(quán)衡。面對消費者對不同品牌炒作效果的褒貶不一，小編總結(jié)了近些年一些品牌的炒作手段，看看這些成也蕭何敗也蕭何的代表性營銷事件到底能為品牌帶來什么？
手段一：懸念式
代表：格力
手段二：撕逼式
代表：王老吉&加多寶
我們通常情況下將網(wǎng)絡(luò)炒作定義為一個有計劃的互聯(lián)網(wǎng)的事件營銷，而品牌更善于做這類事件。盡管對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，他們需要放下身段借助炒作來重新融入消費者，但對于新型企業(yè)來說，炒作就是一個快速成長的必經(jīng)之路。所以無論是在線上還是線下，無論是有意引導(dǎo)還是惡意撕逼，營銷圈逐漸形成了這樣一個不成文的概念，一個沒有話題、沒有事件的品牌一定是有問題的。
但事實真的是這樣嗎？我們在觀察了品牌的眾多炒作手段后發(fā)現(xiàn)，并非所有的品牌在炒作后都會收到預(yù)期效果，要么曝光有了但形象懼損，要么形象有了但產(chǎn)品跟不上。在口碑與曝光兩者之前，一些品牌如魚得水，一些品牌難以權(quán)衡。面對消費者對不同品牌炒作效果的褒貶不一，小編總結(jié)了近些年一些品牌的炒作手段，看看這些成也蕭何敗也蕭何的代表性營銷事件到底能為品牌帶來什么？
手段一：懸念式
代表：格力
手段二：撕逼式
代表：王老吉&加多寶
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