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話題炒作六大招，看品牌如何自成“精”典
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作者:品牌廣元
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發(fā)布時間: 2317天前
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在一個物種多，品類多，同品類產(chǎn)品更多的社會里，如何才能使自己的產(chǎn)品從眾多相似產(chǎn)品中獨樹一幟，引人耳目，提高名氣則需要費一番腦力。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”被更多的人提及，越來越多的企業(yè)對自身品牌的傳播采取了“短快狠”的戰(zhàn)略。而炒作則成為整個傳播環(huán)節(jié)的促成劑，它以快速吸引公眾聚焦，最終把公眾注意力轉(zhuǎn)化為銷售額，提升品牌資產(chǎn)為目的被廣泛運用。
我們通常情況下將網(wǎng)絡(luò)炒作定義為一個有計劃的互聯(lián)網(wǎng)的事件營銷，而品牌更善于做這類事件。盡管對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，他們需要放下身段借助炒作來重新融入消費者，但對于新型企業(yè)來說，炒作就是一個快速成長的必經(jīng)之路。所以無論是在線上還是線下，無論是有意引導(dǎo)還是惡意撕逼，營銷圈逐漸形成了這樣一個不成文的概念，一個沒有話題、沒有事件的品牌一定是有問題的。
但事實真的是這樣嗎？我們在觀察了品牌的眾多炒作手段后發(fā)現(xiàn)，并非所有的品牌在炒作后都會收到預(yù)期效果，要么曝光有了但形象懼損，要么形象有了但產(chǎn)品跟不上。在口碑與曝光兩者之前，一些品牌如魚得水，一些品牌難以權(quán)衡。面對消費者對不同品牌炒作效果的褒貶不一，小編總結(jié)了近些年一些品牌的炒作手段，看看這些成也蕭何敗也蕭何的代表性營銷事件到底能為品牌帶來什么？
手段一：懸念式
代表：格力
手段二：撕逼式
代表：王老吉&加多寶
手段三：明星炒作式
代表：耐克&劉翔
手段四：第一式
代表：水井坊、湖北神丹
早期，水井坊借助“古代釀酒作坊遺址的發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘”之勢，通過策劃，成功塑造了其強勢差異化優(yōu)勢的品牌形象——“中國白酒第一坊”，以“第一”獨有的特色成功完成了產(chǎn)品形象的塑造。
2011年美國CNN評全球十大惡心食品，將中國傳統(tǒng)食品皮蛋列為第一，引來不少國人的反對?！拔耆杵さ啊笔录怀?，湖北“神丹”迅速反應(yīng)，以董事長劉華橋及3000名員工的名義發(fā)函抗議，要求CNN道歉。網(wǎng)友們大呼過癮，稱劉華橋是敢向CNN叫板的“真漢子”，也有部分人質(zhì)疑此事是“神丹”在炒作，但無論如何，神丹是火了。
手段五：時事熱點
代表：杜蕾斯、清揚、世紀(jì)佳緣、肯德基、vivo、恰恰......
那么問題來了，借勢營銷的有效率是多少？這樣的炒作轉(zhuǎn)化成流量的又有多少，銷量變現(xiàn)呢？當(dāng)然免費和有趣的東西大家都會喜歡，捆綁著時事熱點也是一個聰明的行為，但如此過度的東施效顰還是慎重為好，畢竟大家都會有疲憊感。營銷者們不要關(guān)起門來玩爛了還不知道是在掩耳盜鈴。
手段六：糾紛案
代表：360
2011年3月，360董事長周鴻祎被控捏造事實詆毀金山，被判賠5萬元；
2011年4月，360被控惡意詆毀騰訊軟件，被判賠40萬元；
2011年5月，360被控抹黑金山，誘導(dǎo)用戶強行卸載金山網(wǎng)盾，被判賠35萬元；
2011年8月，360被控抹黑金山員工李鐵軍，判賠5000元；
2011年9月，360被控侵權(quán)騰訊軟件一案得到終審判決，360敗訴；
2011年10月，360被控抹黑金山，誘導(dǎo)用戶強行卸載金山網(wǎng)盾一案終審，駁回360上訴，維持原判，360被判賠35萬元；
2011年11月，360訴金山不正當(dāng)競爭及損害商業(yè)信譽，被判沒有事實和法律依據(jù)，法院不予支持，駁回360全部訴訟請求；
2013年03月，360訴騰訊濫用市場支配地位，法院駁回全部訴訟請求；
2013年4月，360扣扣保鏢被控不正當(dāng)競爭，挑起3Q大戰(zhàn)，被判賠500萬元；
2013年4月25日，360被控強行篡改百度搜索結(jié)果頁面，造成混淆；故意仿冒、混淆搜素結(jié)果，劫持百度流量。被判45萬；
2013年7月，360董事長周鴻祎被控對北京金山公司造成名譽侵權(quán)，須道歉并判賠5萬元。
......
360次次敗訴，次次上新聞，次次被懷疑，也次次被告。但又有什么關(guān)系，屢戰(zhàn)屢敗也大獲人心，如今你我他的電腦里不都有一個360“安靜”的存在著嗎。
我們通常情況下將網(wǎng)絡(luò)炒作定義為一個有計劃的互聯(lián)網(wǎng)的事件營銷，而品牌更善于做這類事件。盡管對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，他們需要放下身段借助炒作來重新融入消費者，但對于新型企業(yè)來說，炒作就是一個快速成長的必經(jīng)之路。所以無論是在線上還是線下，無論是有意引導(dǎo)還是惡意撕逼，營銷圈逐漸形成了這樣一個不成文的概念，一個沒有話題、沒有事件的品牌一定是有問題的。
但事實真的是這樣嗎？我們在觀察了品牌的眾多炒作手段后發(fā)現(xiàn)，并非所有的品牌在炒作后都會收到預(yù)期效果，要么曝光有了但形象懼損，要么形象有了但產(chǎn)品跟不上。在口碑與曝光兩者之前，一些品牌如魚得水，一些品牌難以權(quán)衡。面對消費者對不同品牌炒作效果的褒貶不一，小編總結(jié)了近些年一些品牌的炒作手段，看看這些成也蕭何敗也蕭何的代表性營銷事件到底能為品牌帶來什么？
手段一：懸念式
代表：格力
手段二：撕逼式
代表：王老吉&加多寶
手段三：明星炒作式
代表：耐克&劉翔
手段四：第一式
代表：水井坊、湖北神丹
早期，水井坊借助“古代釀酒作坊遺址的發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘”之勢，通過策劃，成功塑造了其強勢差異化優(yōu)勢的品牌形象——“中國白酒第一坊”，以“第一”獨有的特色成功完成了產(chǎn)品形象的塑造。
2011年美國CNN評全球十大惡心食品，將中國傳統(tǒng)食品皮蛋列為第一，引來不少國人的反對?！拔耆杵さ啊笔录怀?，湖北“神丹”迅速反應(yīng)，以董事長劉華橋及3000名員工的名義發(fā)函抗議，要求CNN道歉。網(wǎng)友們大呼過癮，稱劉華橋是敢向CNN叫板的“真漢子”，也有部分人質(zhì)疑此事是“神丹”在炒作，但無論如何，神丹是火了。
手段五：時事熱點
代表：杜蕾斯、清揚、世紀(jì)佳緣、肯德基、vivo、恰恰......
那么問題來了，借勢營銷的有效率是多少？這樣的炒作轉(zhuǎn)化成流量的又有多少，銷量變現(xiàn)呢？當(dāng)然免費和有趣的東西大家都會喜歡，捆綁著時事熱點也是一個聰明的行為，但如此過度的東施效顰還是慎重為好，畢竟大家都會有疲憊感。營銷者們不要關(guān)起門來玩爛了還不知道是在掩耳盜鈴。
手段六：糾紛案
代表：360
2011年3月，360董事長周鴻祎被控捏造事實詆毀金山，被判賠5萬元；
2011年4月，360被控惡意詆毀騰訊軟件，被判賠40萬元；
2011年5月，360被控抹黑金山，誘導(dǎo)用戶強行卸載金山網(wǎng)盾，被判賠35萬元；
2011年8月，360被控抹黑金山員工李鐵軍，判賠5000元；
2011年9月，360被控侵權(quán)騰訊軟件一案得到終審判決，360敗訴；
2011年10月，360被控抹黑金山，誘導(dǎo)用戶強行卸載金山網(wǎng)盾一案終審，駁回360上訴，維持原判，360被判賠35萬元；
2011年11月，360訴金山不正當(dāng)競爭及損害商業(yè)信譽，被判沒有事實和法律依據(jù)，法院不予支持，駁回360全部訴訟請求；
2013年03月，360訴騰訊濫用市場支配地位，法院駁回全部訴訟請求；
2013年4月，360扣扣保鏢被控不正當(dāng)競爭，挑起3Q大戰(zhàn)，被判賠500萬元；
2013年4月25日，360被控強行篡改百度搜索結(jié)果頁面，造成混淆；故意仿冒、混淆搜素結(jié)果，劫持百度流量。被判45萬；
2013年7月，360董事長周鴻祎被控對北京金山公司造成名譽侵權(quán)，須道歉并判賠5萬元。
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360次次敗訴，次次上新聞，次次被懷疑，也次次被告。但又有什么關(guān)系，屢戰(zhàn)屢敗也大獲人心，如今你我他的電腦里不都有一個360“安靜”的存在著嗎。
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