拍案驚奇，在世界500強企業(yè)榜單上，可以看到更多以“單品牌”為主著名的企業(yè)，沃爾瑪、埃克森美孚、蘋果公司等為代表的美國公司，豐田汽車公司、索尼等為首的日本企業(yè)，及三星、現代等為首的韓國企業(yè)。曾經使用“National”、“Panasonic”雙品牌的松下電器，也于2008年起全部統(tǒng)一為“Panasonic”。單品牌不但方便品牌管理，減少品牌管理費用，而且使企業(yè)形象更加聚焦。事事都有正反兩面，單品牌具有吸引人的優(yōu)點，同樣也是與缺點并存，家大業(yè)大之后，難免會有哪個兒子不爭氣，品牌株連產生的多米諾骨牌效應，一榮俱榮，一損俱損。

2.要明確品牌定位

任正非認為，經濟在越來越走向困難的情況下，用戶不再選擇產品，而是選擇公司。

在現代市場經濟體系下，做好品牌定位要根據企業(yè)的技術、能力、市場等資源優(yōu)勢系統(tǒng)地分析，明確自身在什么細分的市場領域、專業(yè)領域和客戶領域確定自己的差異化定位，明確品牌傳播的理念和價值導向等基礎性要素。所有的品牌建設的相關工作都應圍繞品牌定位去展開和傳播，與企業(yè)的整體戰(zhàn)略保持高度一致。通過對品牌內涵、品牌價值、品牌聯(lián)想的高度提煉，形成品牌主張。萬科的品牌定位：“以您的生活為本”，華僑城的品牌定位：“優(yōu)質生活的創(chuàng)想家”，金地集團品牌定位：“Gemdale (gem是寶石，dale是山谷，組合起來表示深谷藏金之意)”，咨詢服務業(yè)企業(yè)埃森哲品牌定位：“I am your idea(我是你的思想)”，家電巨頭索尼的品牌定位：“We help dreamers dream(實現夢想)”，英國軍隊品牌定位：“The best(成為佼佼者)”， 松下電器品牌定位：“ Ideas for life”(生活充滿創(chuàng)意)，沃爾沃為“創(chuàng)造安全、可靠，特別適于有小孩的父母使用的汽車”，華建集團品牌定位為“國際工程咨詢行業(yè)高端市場的知名品牌”等等一些知名企業(yè)大多建立了清晰的品牌定位，通過一個清晰和透明的品牌定位和概念闡述主品牌特性、增加價值、創(chuàng)造形象利益。品牌定位能夠建立品牌個性和聲譽，能夠使企業(yè)有效的區(qū)別對手，培養(yǎng)顧客忠誠，進而實現增長。

3.建立完善的品牌識別系統(tǒng)

因為形式，所以物質得以成為某些確認的事物(亞里士多德)。

無論“品牌”的理念、策略，還是定位，看上去形象模糊，難以琢磨，那么品牌識別系統(tǒng)(VIS)就是品牌的外在形象，是將品牌加以確認的形式。大凡品牌管理，都會把品牌識別系統(tǒng)作為品牌規(guī)劃的主要成果。品牌識別系統(tǒng)讓品牌定位與架構更鮮活。品牌識別系統(tǒng)包括標志識別、基礎應用識別、指示系統(tǒng)識別、終端銷售系統(tǒng)識別等，品牌識別系統(tǒng)的核心是標志識別。