我們見(jiàn)慣了太多優(yōu)秀企業(yè)的成功案例，也看到了太多盛極一時(shí)的企業(yè)陷入危機(jī)無(wú)法自拔，但很少能看到一家成功企業(yè)在遇到巨大危機(jī)時(shí)能逆轉(zhuǎn)困境的案例。而王健林帶領(lǐng)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)為中國(guó)企業(yè)家上演了一幕教科書(shū)式的危機(jī)應(yīng)對(duì)案例。

　　評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)家的綜合素質(zhì)，除了看其在順境時(shí)的縱橫捭闔，更要看其身處逆境時(shí)，能否從容的化解危機(jī)。

　　很多企業(yè)家在遭遇危機(jī)時(shí)，都應(yīng)對(duì)不當(dāng)，最終深陷泥淖不能自拔，輕則企業(yè)破產(chǎn)，重則鋃鐺入獄。而很少有企業(yè)家能在企業(yè)遇到危機(jī)時(shí)，從容自救。

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　　樂(lè)視與萬(wàn)達(dá)是2017年最為失意的兩家企業(yè)，但這兩個(gè)企業(yè)最后卻呈現(xiàn)出截然不同的結(jié)局。

　　孫宏斌曾在融創(chuàng)中國(guó)2017年中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，談到樂(lè)視與樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭時(shí)說(shuō)，“(樂(lè)視之所以沒(méi)有擺脫危機(jī))，就是因?yàn)槔腺Z不堅(jiān)決，就應(yīng)該堅(jiān)決該賣(mài)的賣(mài)，該合作的合作。老賈手上拿了一把好牌打的這么爛，這就是因?yàn)闆](méi)吃過(guò)虧，吃了虧下次就知道了?！?

　　孫宏斌說(shuō)，“我一月份的時(shí)候就跟老賈說(shuō)什么叫斷臂求生、破釜沉舟。但是老賈做的哪一件事情都和這些沒(méi)關(guān)系，我跟老賈說(shuō)，我們這個(gè)行業(yè)是越來(lái)越貴，你們這個(gè)行業(yè)是越來(lái)越不值錢(qián)，易道用車(chē)，沒(méi)有用戶和資金了，那就不值錢(qián)了。我們投的100億中有30億是銀行抵押，20億是稅，還還掉了一些零碎的帳，一共能用的是30億。我們看帳的時(shí)候，樂(lè)視手機(jī)虧損92億，30億對(duì)這個(gè)是杯水車(chē)薪。很遺憾的就是處理不堅(jiān)決。”最后，孫宏斌又提到萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林說(shuō)，“你看老王(王健林)，這就是一個(gè)成功的企業(yè)家?！?

　　孫宏斌對(duì)王健林推崇備至，2017年9月6日，在媒體一度瘋傳王健林被限制出境時(shí)，孫宏斌就曾在其微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)過(guò)一篇筆者題為《劉學(xué)輝：請(qǐng)對(duì)王健林多一些善意》的文章，力挺王健林，并評(píng)論稱，“萬(wàn)達(dá)是世界級(jí)的優(yōu)秀企業(yè)，王健林是我最尊敬的優(yōu)秀企業(yè)家。”

　　正如王健林所言，樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭在應(yīng)對(duì)樂(lè)視這場(chǎng)浩劫時(shí)屢屢犯錯(cuò)，沒(méi)能拯救樂(lè)視于絕境，而萬(wàn)達(dá)集團(tuán)王健林董事長(zhǎng)卻在危機(jī)之時(shí)展現(xiàn)了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家的大家風(fēng)范。

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　　關(guān)于萬(wàn)達(dá)集團(tuán)與王健林的風(fēng)波，始于2017年6月22日“浦發(fā)銀行(600000,股吧)、工行資管、建行上海等機(jī)構(gòu)要求其管理人清倉(cāng)與大連萬(wàn)達(dá)相關(guān)的債券”的傳言，該傳言導(dǎo)致萬(wàn)達(dá)集團(tuán)當(dāng)天在資本市場(chǎng)上“股債雙殺”，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)下屬A股上市公司萬(wàn)達(dá)電影的市值也因此累計(jì)暴跌近百億人民幣。2017年7月3日，萬(wàn)達(dá)電影被迫借資產(chǎn)重組萬(wàn)達(dá)影視之名緊急停牌。