這個時候，他的小兒子，從美國留學(xué)歸來的李健熙站了出來，對父親說：“爸，就算只有我一個人，也要試試看那件事!”

　　于是，在“半導(dǎo)體會搞垮三星”的過激言論中，李健熙開始了自己的創(chuàng)業(yè)。1974年，他用自己的資金，買下韓國半導(dǎo)體公司，劍指當(dāng)時正在興起的內(nèi)存技術(shù)。

　　內(nèi)存又叫存儲器，是大多數(shù)電子產(chǎn)品的主要部件。根據(jù)不同的技術(shù)，分為很多種類，目前主流的是DRAM內(nèi)存和NAND閃存，前者用作手機(jī)和電腦系統(tǒng)內(nèi)存，后者用作手機(jī)閃存和固態(tài)硬盤(SSD)。

　　野心勃勃的李健熙很快就嘗到苦頭，他先后50多次前往硅谷，引進(jìn)技術(shù)和人才，傾注巨大的努力和投資，還是不斷虧損。

　　走投無路之下，父親終于出手，派得力干將來輔佐自己的兒子。兩次石油危機(jī)讓他意識到，身處資源匱乏的小國，三星的未來是半導(dǎo)體。

　　“一定要在我閉眼之前開始這個事業(yè)，這樣三星才會安然無恙?！?

　　1983年，三星在京畿道器興建立第一個半導(dǎo)體工廠，正式向內(nèi)存宣戰(zhàn)。然而，父子兩人都低估了這場戰(zhàn)役的慘烈性。

　　在人們印象中，電子產(chǎn)品每年都降價。但內(nèi)存很奇葩，它和化工品一樣，是重資產(chǎn)、強(qiáng)周期，價格大起大落，漲起來數(shù)錢數(shù)到手軟，跌起來連自己都想砍。好處是，一旦熬過衰退期，你就是號令天下的老大。

　　在這個行業(yè)混，策略只有一個，要么拿錢砸死對手，那么被對手拿錢砸死。

　　英特爾是這個行業(yè)最早的玩家，1970年就將DRAM投入大規(guī)模應(yīng)用，四年后橫掃80%的市場。之后，日本人異軍突起，擊敗了英特爾。

　　當(dāng)三星染指這一市場時，日本人已經(jīng)是世界霸主。好不容易突破技術(shù)封鎖，從當(dāng)時尚不起眼的美光手中購得64K DRAM技術(shù)，就遭遇了行業(yè)的第一次衰退。

　　1984年，三星剛推出64K DRAM，內(nèi)存價格就暴跌，從每片4美元雪崩至每片30美分，此時三星的成本是每片1.3美元。換句話說，每生產(chǎn)1片虧損1美元。到1986年底，累計(jì)虧損3億美元，股權(quán)資本全部虧空。

　　事實(shí)上，直到1987年，李秉喆去世那一天，他也沒能見到三星半導(dǎo)體盈利。

　　由于市場不景氣，昔日的行業(yè)大佬英特爾被迫退出，轉(zhuǎn)行干起了CPU，NEC等日本產(chǎn)商也紛紛縮減投資規(guī)模。唯獨(dú)三星不知“好歹”，像賭徒一樣瘋狂地逆勢加碼。

　　越是困難，就越要加大投資。”持續(xù)十多年的虧損，不但沒能動搖李健熙的信念，反而激起了他的斗志。

　　為了攻克技術(shù)難關(guān)，三星從日本聘請工程師，利用周末到韓國傳授技術(shù)。同時，到美國半導(dǎo)體公司招募有經(jīng)驗(yàn)的韓國人。這些人在愛國情懷的感召下，放棄自己多年的事業(yè)，返回韓國，犧牲一切節(jié)假日，夜以繼日地投入戰(zhàn)斗。