3月24日，常州江南環(huán)球港熱鬧非凡?！爸袊揖咏ú?常州高峰論壇”暨“中國家居人第三屆群英會”在這里舉行。與會大咖積極分享自己關于當前家居建材行業(yè)的感觸與觀點。

　　《中國名牌》總編周志懿作為邀請嘉賓率先發(fā)言。周志懿以“品牌專業(yè)化是當前家居建材行業(yè)的當務之急”為主題，以品牌人的眼光分享了自己的觀點。

　　周志懿認為，目前我國家居行業(yè)的發(fā)展，和品牌的發(fā)展建設存在幾個不匹配。

　　第一個不匹配，品牌建設的專業(yè)度與家居行業(yè)的發(fā)展速度不匹配。隨著國內外需求的日益發(fā)展，家居行業(yè)的發(fā)展呈現出前所未有的迅猛勢頭。但縱觀整個家具行業(yè)，市場份額超過1%的企業(yè)還未出現;真正意義上的全國性的品牌缺失;充分參與國際化競爭的品牌寥寥無幾。重形式輕內涵、模仿多，創(chuàng)新少、缺乏科學的體系等原因制約品牌建設的專業(yè)度。

　　第二個不匹配，是家居品牌的集中度與家居行業(yè)的總體規(guī)模不匹配。如中國市場對整體櫥柜需求量持續(xù)增長。面對巨大的市場，整體櫥柜大約有 1068 個品牌。這些品牌根據品牌實力、渠道布局、市場占有率等多維度指標劃分后，發(fā)現處于一、二、三級的品牌僅占30%。同樣的現象出現在衣柜品牌市場，一二級衣柜品牌合計占比 26.5%，兩極分化現象嚴重。這也顯示了整體櫥柜與衣柜行業(yè)，在品牌實力、渠道鋪設、品牌知名度等方面有待提升。

　　第三個不匹配，是品牌推廣的投入度與實際帶來的品牌效應不匹配。宜家家居在中國的24家店面在2017財年里總銷售額超過132億人民幣，平均每半年為66億人民幣；而某中國上市家居在國內發(fā)展經銷商3331家，開設門店4710家，2017年上半年實現營收僅為38.75億元。

　　宜家家居之所以可以吸引很多人，像在自己家一樣隨便，是因為其在品牌內涵上做了大量的工作，每一件作品都經過設計師的設計。而相比之下，行業(yè)品牌泛濫，家具企業(yè)互掐、人才缺失，缺少品牌營銷的戰(zhàn)略、以及沒有品牌信仰，以經銷商為中心等問題存在于中國家具行業(yè)之間。

　　面對巨大的潛在發(fā)展空間，周志懿提出以下幾點建議。

　　第一，品牌的建設是一把手工程。“哪個企業(yè)家從一開始就重視品牌的頂層設計，哪個企業(yè)就有可能真正地做強做大?！币话咽值倪h見、格局對品牌的建設尤其重要。因為一把手可以決定品牌建設的投入、品牌規(guī)劃的選擇。月星品牌的由來是因丁佐宏在創(chuàng)業(yè)初期，有天晚上想家看到了天上的星星、月亮，他就感覺到宇宙寬廣無垠，預示著公司的發(fā)展。也就是說從一開始，品牌的頂層設計就在企業(yè)的創(chuàng)始人的心中，這樣也有利于一個品牌精神的延續(xù)。