●來(lái) 源：筆記俠（ID：Notesman）

編者按：

企業(yè)家從何而來(lái)？又能走多遠(yuǎn)？

今天，時(shí)代呼喚具備領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè)家涌現(xiàn)。所以，我們有必要用最通俗易懂的文字，重新認(rèn)知「領(lǐng)導(dǎo)力」這門學(xué)問(wèn)。

絕大多數(shù)人都對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力存有誤解。

要么覺(jué)得只有領(lǐng)導(dǎo)者才需要考慮領(lǐng)導(dǎo)力，要么覺(jué)得學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力就只是為了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。二者都不對(duì)。

有些領(lǐng)導(dǎo)者雖然位高權(quán)重，但是壓根兒帶不動(dòng)團(tuán)隊(duì)；有些人雖沒(méi)有職位在身，卻是團(tuán)隊(duì)里的「關(guān)鍵人物」，能帶領(lǐng)大家走向成功?？梢?jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)力并非誰(shuí)的專屬。

換句話說(shuō)， 不是人人都能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，但是人人都能擁有領(lǐng)導(dǎo)力。

問(wèn)題來(lái)了，到底什么是領(lǐng)導(dǎo)力？

用一句話，影響你身邊的人

這是一個(gè)變化加速的時(shí)代，這是一個(gè)必須解決轉(zhuǎn)型難題的時(shí)代，所以，這當(dāng)然也是一個(gè)人人都要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)代。

許多企業(yè)創(chuàng)始人都曾詢問(wèn)劉瀾： 「上了很多領(lǐng)導(dǎo)力的課，讀了很多領(lǐng)導(dǎo)力的書(shū)，可到底什么是領(lǐng)導(dǎo)力，還是搞不清楚。 」

劉瀾用8個(gè)字，回答了他們這個(gè)疑問(wèn)： 領(lǐng)導(dǎo)力就是——?jiǎng)訂T團(tuán)隊(duì)解決難題。

值得注意的是，動(dòng)員團(tuán)隊(duì)，不是動(dòng)員下屬，你所能借助、動(dòng)員到的一切人員力量，都是你的團(tuán)隊(duì)。而想要更好地動(dòng)員團(tuán)隊(duì)，就必須密切聯(lián)系群眾。

在密切聯(lián)系群眾時(shí)，要多問(wèn)別人： 「你覺(jué)得呢？ 」

萬(wàn)豪國(guó)際集團(tuán)的第二任CEO小馬里奧特說(shuō)： 「領(lǐng)導(dǎo)力中，最重要的是4個(gè)字，就是What do you think？ 」翻譯成中文也是這4個(gè)字—— 「你覺(jué)得呢？ 」

「你覺(jué)得呢 」的內(nèi)涵有兩個(gè)——

1 開(kāi)放你的胸懷，用最高的效率去溝通

當(dāng)你和家人、朋友、伴侶交流時(shí)，或是與同事、上級(jí)溝通時(shí)，如果你經(jīng)常用 「你覺(jué)得呢 」這4個(gè)字來(lái)詢問(wèn)他們的意見(jiàn)（不一定非得是這4個(gè)字，但是一定體現(xiàn)出詢問(wèn)意見(jiàn)的態(tài)度），那么溝通的效果就會(huì)更好。

劉瀾在北大匯豐商學(xué)院給很多讀MBA的學(xué)員們講課，學(xué)員大多數(shù)都是30多歲的中層管理者，他們的孩子年齡都很小，學(xué)員們就經(jīng)常跟劉瀾反饋，把 「你覺(jué)得呢 」這句話用到教育小孩上，特別管用。

每個(gè)小孩都有自己的想法，以前家長(zhǎng)總是命令式溝通，孩子很容易抗拒，而當(dāng)家長(zhǎng)用 「你覺(jué)得呢 」的詢問(wèn)式態(tài)度與孩子對(duì)話時(shí)，孩子更能接受。