舉個(gè)例子，巴吉爾用滑降征服喬戈里峰的紀(jì)錄片一經(jīng)推出后引起廣泛關(guān)注，不斷有網(wǎng)友前往奧地利紅牛官網(wǎng)一探究竟。

這一套打法，對(duì)手都服了！

可口可樂(lè)前任全球營(yíng)銷副總裁哈維爾·桑切斯·拉米拉斯曾直言：

“紅牛已經(jīng)建立起一個(gè)以自己和新品牌承諾（RedBull gives you wings）為主體內(nèi)容的極限運(yùn)動(dòng)專有網(wǎng)絡(luò)。足以讓人驚掉下巴的是，紅牛為此支付的費(fèi)用與傳統(tǒng)廣告贊助相比，簡(jiǎn)直是九牛一毛，但換來(lái)的收益卻不可估量?！?/span>

奧地利紅牛與極限運(yùn)動(dòng)的“深度綁定”，引得不少網(wǎng)友調(diào)侃：賣飲料只是副業(yè)，極限運(yùn)動(dòng)才是它的主業(yè)。

不怪網(wǎng)友這么說(shuō)。打開(kāi)奧地利紅牛官網(wǎng)，就像翻開(kāi)探險(xiǎn)運(yùn)動(dòng)百科全書(shū)，“征服哈利法塔”“挑戰(zhàn)地表最高建筑物”“隧道飛行六大關(guān)鍵時(shí)刻”“翼裝飛行與金字塔相互輝映”等內(nèi)容比比皆是。

這種獨(dú)特營(yíng)銷方式，也是被兩大可樂(lè)逼的。

紅牛想做體育營(yíng)銷時(shí)，大IP，如世界杯、歐洲杯、奧運(yùn)會(huì)等都被可口可樂(lè)等大品牌占據(jù)。極限運(yùn)動(dòng)因?yàn)樘”?，根本入不了巨頭們的“法眼”。

接受媒體訪問(wèn)時(shí)，馬特希茨稱：“紅牛是希望通過(guò)這些富于挑戰(zhàn)、激情四射的體育項(xiàng)目，向大家傳遞紅牛積極向上、活力無(wú)限的正能量”。

1987年奧地利紅牛推向市場(chǎng)后，迪特里?！ゑR特希茨大力聚焦體育營(yíng)銷，從足球隊(duì)、F1車隊(duì)、冰球隊(duì)，到越野、登山、滑翔、懸崖跳水等。

奧地利紅牛越來(lái)越不務(wù)正業(yè)，卻也越來(lái)越有活力，營(yíng)收節(jié)節(jié)攀升。2009年，其全球銷量為32億歐元，到2017年，已增長(zhǎng)到62.82億歐元。

盡管不時(shí)有利用高薪“誘惑”運(yùn)動(dòng)員為其“賣命”、博眼球賺流量等負(fù)面評(píng)價(jià)，但在馬特希茨看來(lái)，紅牛只是在“傳達(dá)健康的能量生活方式”。

無(wú)論如何，奧地利紅牛確實(shí)與人類自我挑戰(zhàn)、不斷超越的渴望相契合，正是因此，它才成功樹(shù)立了品牌，以虜獲全球最有激情的運(yùn)動(dòng)人群一次次破層出圈，擴(kuò)大了影響力，始終保持年輕化。

從這個(gè)角度看，奧地利紅牛不只是傳統(tǒng)看法中抗疲勞、補(bǔ)充體力的功能飲料，更彰顯了一種生活方式，一種自我超越、勇敢追夢(mèng)的態(tài)度。

這，才是奧地利紅?！巴婷北澈蟮钠放苾?nèi)核。

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