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        管理者成為一個(gè)好溝通者的6個(gè)技巧
        來源: | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時(shí)間: 2328天前 | 1670 次瀏覽 | 分享到:

          謝謝,Jane

          這樣做的話,John就不能說你沒告訴他把Smith的郵件轉(zhuǎn)發(fā)給Stephanie。即使你情急之下確實(shí)忘了,還會(huì)有現(xiàn)在留下的記錄。

          6. 重要溝通不要通過短信。我跟所有人一樣愛發(fā)短信,但在處理員工問題時(shí),這不是個(gè)有效工具。面對(duì)面交談、打電話,甚至電子郵件都能更好的傳遞重要信息。

          如果你平時(shí)與員工互動(dòng)時(shí)使用這些簡(jiǎn)單的技術(shù),沒有人會(huì)被意外所煩擾,你不會(huì)經(jīng)歷那么多挫折。如果你真的需要解雇某個(gè)人,事先也已經(jīng)有過公平的警告。

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