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在營銷界里,有個詞我們幾乎隨處可見,那就是“強強聯(lián)合”,然而這四個字可以說其實是大佬們的專屬詞。對于中小企業(yè)來說,如果達成什么合作,也只能在自家新聞里YY一下。所以,在國內(nèi)經(jīng)濟或所在行業(yè)不太景氣的冬天,假如自謙為“抱團取暖”反而顯得大氣與淡定。
沒錯,本篇所說的話題就是中小企業(yè)之間的合作營銷。中小企業(yè)在市場競爭中通常處于弱勢,如果與某企業(yè)或者某品牌達成合作,那么這中間的講究和學問自然不少,例如有什么抱法?和誰抱?峰尚品牌顧問機構(gòu)作為服務(wù)中小企業(yè)十余載的智業(yè)機構(gòu),愿與大家一齊探討,或許一個不小心,還真能幫助到中小微企業(yè)渡過寒冬,邁向再發(fā)展的春天。
一、有什么抱法?
對于中小企業(yè)來說,有以下幾種最常見的合作方式:
1)產(chǎn)品合作。它是指在同一市場上推出組合型的產(chǎn)品搭檔,最為普遍的是產(chǎn)品之間的功能組合或品牌組合。如泡面與火腿腸的捆綁銷售、雀巢咖啡與三花奶共飲的功能組合、百事可樂公司與雅虎公司的在線與離線聯(lián)合促銷計劃等?,F(xiàn)階段,更適合大部分中小企業(yè)采用的是通過圈子內(nèi)部的品牌合作,提高品牌集中度。
2)分銷合作。主要有渠道建設(shè)合作、實體流通合作、顧客服務(wù)合作幾部分。中小企業(yè)借助此種合作方式對于強化渠道管理,降低配送和流通成本都大有好處,能夠?qū)⒗娓嗤度朐诋a(chǎn)品開發(fā)和服務(wù)建設(shè)上,從而更好的獲得顧客認可。
3)促銷合作。這種合作方式能夠進行的前提是企業(yè)商品面對共同的目標市場,具有同樣的消費者,從而獲得聯(lián)合的契機。案例隨處可見,近幾年家裝市場的品牌合作尤其明顯,比較具備市場影響力的是“冠軍聯(lián)盟”組合,雷士照明、大自然家具、索菲亞衣柜、美的廚房電器等幾大家裝品牌的合作,為企業(yè)為消費者均帶來了利益。
4)隊伍建設(shè)合作。團隊是企業(yè)正常運轉(zhuǎn),向前沖的最大動力,所以中小企業(yè)之間進行合作壯大隊伍也是明智之舉,它包括聯(lián)合起來進行營銷人員的招聘、考核、培訓等,目標是全面提高中小企業(yè)的營銷能力與營銷水平。在合作進程中,互相照應,互相補充,相輔相成。一方面可以盡情的展現(xiàn)合作的魅力,另一方面激活了企業(yè)文化,壯大了團隊氣勢。
二、和誰抱?
俗話說“與偉大的人站在一起,你就是偉大的人;與卑鄙的人站在一起,你就是卑鄙的人”,這句話非常形象地詮釋了企業(yè)合作營銷的“匹配”原則。企業(yè)之間的戰(zhàn)略目標是否有契合點,價值觀是否趨同,更是直接決定著合作的前景。