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        “老鷹捉小雞”中的管理學(xué)
        來源:經(jīng)理人 | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時間: 2325天前 | 1977 次瀏覽 | 分享到:

        定命、模仿、跟隨是“雞總會被鷹捉住”的根本原因!企業(yè)要學(xué)鷹,千萬不要做雞!即使像母雞那樣做了雞頭也沒有好命運。企業(yè)要從老鷹身上學(xué)習(xí)三招:志存高遠、創(chuàng)新規(guī)則、迅速行動。

        我們小時候都玩過的“老鷹捉小雞”的游戲,大家知道為什么小雞最后都會被老鷹捉住嗎?

        一般人會有這樣的回答:小雞太弱、母雞沒有保護好或者老鷹太兇狠。那么我想問問大家:

        第一個問題,弱者一定會死嗎?如果是這樣,那么強大就應(yīng)該是與生俱來,而且永遠不會死,弱小的就根本不可能有存在的機會;

        第二個問題,弱者是靠保護成長的嗎?如果是這樣,那怎么解釋歷代開國皇帝都是被追殺出來的這一事實呢?恰恰是他們的后代被保護得越來越厲害時,改朝換代又開始了;

        第三個問題,兇狠就可以存在嗎?如果是這樣,那么恐龍就不會死寂。將這種情況引伸到企業(yè),那么所有的小企業(yè)都只能永遠是小企業(yè),而不可能成長為大企業(yè),大企業(yè)也就永遠不會死去。但事實同樣擺在我們面前:世界上大量的名不見經(jīng)傳的小公司正在迅速地成長為大公司,同時又有大量的著名的公司在不斷地倒閉,可謂前赴后繼。

        大量看似有道理的事情其實細究一下就會發(fā)現(xiàn)其漏洞百出,不堪一擊。

        那么,小雞為什么最后都會被老鷹捉住呢?我們發(fā)現(xiàn),無論誰去扮演老鷹或小雞的角色,結(jié)果都一樣。這就告訴我們:在老鷹捉小雞的游戲中,決定勝負的根本不是誰是雞或鷹,而在于各方對待規(guī)則的態(tài)度。扮演老鷹者都將是贏家,而扮演母雞或小雞者均為輸家。從某種角度講,輸贏全在于制度,也就是規(guī)則。

        規(guī)則是用來被打破的

        什么樣的行為,導(dǎo)致什么樣的結(jié)果?!袄销椬叫‰u”的游戲也是一樣。在“老鷹捉小雞”游戲里面,母雞總是將“只要能活下去就可以、盡可能活得久一些”視為最高目標,而且認為只有自己是最能干的,小雞是弱小的,因此,要充當(dāng)小雞的保護傘、救世主,所以它的行為注定是:定命于生存,致力于保護,行為于被動,疲備于牽掛。這種行為的最終結(jié)果是勞而無功。因此,母雞的悲劇全在于它自身。

        小雞被嚴格地要求緊隨母雞,是被母雞拖著走的,它們也都只有一個想法:求得母雞的保護,緊跟母雞。因此,小雞的行為必然是:定命于躲避,致力于跟從。這種做法,使得小雞疲于奔命,失敗顯而易見。

        而老鷹則不同,它定命于致勝,著力于破規(guī),行為于主動。所以,老鷹的成功是早晚的事情。

        其實,小雞也是可以戰(zhàn)勝老鷹的。如果每只小雞不盲目跟從,而是充分發(fā)揮各自的積極性、主動性和各自的優(yōu)勢,各奔東西,肯定會有小雞逃脫老鷹的“魔爪”長成大雞,大雞又生小雞,小雞又參戰(zhàn)并長成大雞,最終就可戰(zhàn)勝老鷹了。勝與敗,其實與是否為鷹或雞沒有本質(zhì)關(guān)系,全在于兩者的態(tài)度。不在于今天是否為雄鷹,而在于是否具有雄鷹的基因。

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