記者了解到，該公司重視質(zhì)量體系的建設(shè)，按GJB9001C－2017及IATF16949：2016建立了質(zhì)量管理體系，

  嚴(yán)格落實(shí)從總經(jīng)理、首席質(zhì)量官、各職能部門到一線人員的質(zhì)量職責(zé)，自上而下分解質(zhì)量目標(biāo)到車間班組個(gè)人，全員參與落實(shí)，全面落實(shí)質(zhì)量誠(chéng)信責(zé)任。

  追求零缺陷，質(zhì)量無止境。在天源機(jī)械，“五四三二一”+“三結(jié)合”質(zhì)量工作模式，是他們質(zhì)量建設(shè)的法寶。該公司有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，五即面對(duì)問題問“5個(gè)為什么”找出真因并采取有效措施解決問題，四即圖紙、設(shè)備、4S和目視化、作業(yè)四個(gè)安心，三即結(jié)合現(xiàn)地、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)解決問題，二即第二種方法（更好的替代方法），一即一個(gè)要求:全員持續(xù)改善;三結(jié)合即質(zhì)量觀念與質(zhì)量動(dòng)作結(jié)合,質(zhì)量過程與過程指標(biāo)結(jié)合,質(zhì)量改進(jìn)與質(zhì)量激勵(lì)結(jié)合。這些從質(zhì)量管理實(shí)踐中總結(jié)提煉出的、帶有濃郁車間氣息的方法，讓一件件產(chǎn)品優(yōu)中創(chuàng)優(yōu)，精中更精。

  質(zhì)量重在細(xì)節(jié)，貴在管理。他們結(jié)合“五四三二一法”工作方法推自工程完結(jié)，通過不斷反饋?zhàn)饔糜谠O(shè)計(jì)要件、生技要件、制造要件完善良品條件，通過“原料檢+首中末檢+巡檢+成品檢”“工序精簡(jiǎn)”“級(jí)進(jìn)模導(dǎo)入”“流程再造”“設(shè)備智能化”等防呆導(dǎo)入，加上不斷對(duì)作業(yè)者的培訓(xùn)監(jiān)督，提高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)遵守率，從而提高自工程完結(jié)度，追求零缺陷，構(gòu)建起全公司質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到全面質(zhì)量管理的目標(biāo)，流出不良PPM維持在百萬分?jǐn)?shù)級(jí)上，并保持了下降趨勢(shì)。

  月月都是質(zhì)量月，天天都是質(zhì)量日。近年來，實(shí)現(xiàn)了軍用產(chǎn)品一次軍檢合格率99.97%，部分汽車零部件產(chǎn)品不良流出PPM值為0的較好業(yè)績(jī)，優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量獲得軍方及豐田汽車公司等主要客戶的一致好評(píng)，顧客滿意度高位提升，獲得豐田公司等客戶“質(zhì)量改善獎(jiǎng)”“同步開發(fā)優(yōu)秀獎(jiǎng)”等多項(xiàng)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)，12個(gè)QC活動(dòng)成果獲得中國(guó)電子質(zhì)協(xié)、省電子行業(yè)質(zhì)協(xié)等上級(jí)單位評(píng)為優(yōu)秀獎(jiǎng)。

  創(chuàng)護(hù)軍工品牌贏得廣闊市場(chǎng)

  “質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)立身的根本，品牌是一個(gè)公司的臉面?！毙芾浇榻B說，公司堅(jiān)持“軍民并舉、一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，建立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的企業(yè)品牌建設(shè)管理小組；將品牌建設(shè)工作納入公司“十三五”總體規(guī)劃及年度工作計(jì)劃中。注重提升廣大員工的品牌意識(shí)，通過各種教育手段，努力營(yíng)造良好的“創(chuàng)品牌、護(hù)品牌”的濃烈氛圍。參加四川省質(zhì)量品牌推進(jìn)培訓(xùn)，積極參加行業(yè)協(xié)會(huì)工作，是廣元市質(zhì)量品牌協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位。通過重慶立嘉國(guó)際機(jī)械展、成都西安西部商品博覽會(huì)、綿陽科博會(huì)等行業(yè)展會(huì)，以實(shí)物、圖片及多媒體形式展示公司實(shí)力和品牌形象。