從社群商業(yè)入手，“自由人的自由聯(lián)合，夢(mèng)想者的夢(mèng)想聯(lián)合”，社群中總要建立一種組織方式，這就是運(yùn)營(yíng)的核心，這一點(diǎn)看似和傳統(tǒng)的品牌商業(yè)不同，實(shí)則是品牌商業(yè)的靈魂，只是用戶的組織化被“大規(guī)模驅(qū)動(dòng)用戶”掩蓋。也就是德魯克所說(shuō)一百年來(lái)人們看到科技的進(jìn)步，卻沒(méi)有看到知識(shí)工作者的“組織創(chuàng)新”。尤其是在人們連接聯(lián)合越來(lái)越容易的今天。從古老的獅子會(huì)，到一個(gè)一個(gè)的讀書(shū)會(huì)，自組織正在把“組織化”這門(mén)高深技術(shù)簡(jiǎn)單而清晰的呈現(xiàn)出來(lái)。毫無(wú)疑問(wèn)這也是放在互聯(lián)網(wǎng)背景大時(shí)代個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展個(gè)人創(chuàng)業(yè)，中小企業(yè)突圍，企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的中心線索。

　　組織創(chuàng)新讓消費(fèi)者聯(lián)合起來(lái)，用戶組織化創(chuàng)造社交化價(jià)值，族群互動(dòng)生活方式是新生意的必然方式，產(chǎn)品是價(jià)值共贏的載體，我們必須共識(shí)，喬布斯是我們的蘋(píng)果大帝，果粉才是終極決勝。我反復(fù)提及的從開(kāi)發(fā)產(chǎn)品到運(yùn)營(yíng)人群是一個(gè)趨勢(shì)，共建共享聯(lián)合力量。

　　現(xiàn)在對(duì)IP的探討，深入到穿透時(shí)間、溝通情感、跨媒介跨平臺(tái)發(fā)展的能力等詳細(xì)特征分析，哪一個(gè)品牌可以一蹴而就呢?不是和時(shí)間做朋友就不是在做品牌。哪一個(gè)品牌不是要“愛(ài)得深沉”飽含深情?虛情假意的“塑料”品牌已經(jīng)被用戶拋棄的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。在網(wǎng)絡(luò)上有生命力的東西，也一定會(huì)走到現(xiàn)實(shí)中。在用戶參與、口碑評(píng)論、商業(yè)開(kāi)發(fā)價(jià)值、跨文化能力等維度上形成較為完整的思考。這幾個(gè)維度恰恰是對(duì)消費(fèi)者和廠商權(quán)力反轉(zhuǎn)的尊重，是人民群眾創(chuàng)造的力量，是用戶的力量。對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，是沒(méi)有國(guó)界的，這在很早以前的就成為共識(shí)。

　　再回過(guò)頭來(lái)說(shuō)，什么是品牌的IP之道，一群人因什么而存在?一群人為什么會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)“品牌”而存在?品牌的IP之道正是“人類命運(yùn)共同體”一般高緯度的認(rèn)知基礎(chǔ)上，用文字，用圖片，用視頻，用直播，用各種適合自己的APP，在彼此的互動(dòng)和聯(lián)合中，對(duì)品牌投入影視劇一般的角色情感，形成共同的信念力量，個(gè)體崛起，讓每一個(gè)人變得美好，是獨(dú)一無(wú)二的存在，是創(chuàng)造性地存在，每一個(gè)人都不渺小。每一個(gè)人都是自己的主角，都是自己的導(dǎo)演。善和愛(ài)的力量，讓社會(huì)變得美好。我說(shuō)這應(yīng)該是消費(fèi)主義必須有的信念。

　　形象的說(shuō)，品牌的IP之道，就像江小白，為什么一個(gè)單糧酒賣的那么好?賣的那么貴?十八塊的江小白和五塊的紅星牛欄山差在哪里?差在外面那層紙殼嗎?還是差在紅星牛欄山僅僅是品牌，用了代言人也還是一個(gè)沒(méi)有生命的品牌，而江小白，總覺(jué)得是一個(gè)那樣那樣如你我身邊的誰(shuí)誰(shuí)一樣是個(gè)生動(dòng)的人!

　　再進(jìn)一步說(shuō)，麥當(dāng)勞肯德基和我們的很多中式快餐甚至很多其他品牌差在哪里?是教科書(shū)一般的操作流程嗎?是標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量嗎?還是那個(gè)“就要你喜歡”的麥?zhǔn)迨?是漢堡包大學(xué)嗎?我認(rèn)為都是，都不是，最重要的是我們隨時(shí)可以理直氣壯地推開(kāi)麥當(dāng)勞去上廁所，不買東西坐上半天;是很多流浪漢，把二十四小時(shí)的肯德基麥當(dāng)勞當(dāng)成了深夜的心安之所，那里有這個(gè)社會(huì)應(yīng)該有的溫暖，他們?cè)⑼耆诤显谏鐣?huì)之中。