從全球頂尖的藝術(shù)院校到普通愛(ài)好者，從米蘭設(shè)計(jì)周到成都夜未央攝影展，OPPO的藝術(shù)跨界并沒(méi)有只盯著頭部資源，而是從高大上到接地氣，建立了立體化溝通方式，讓普通的年輕人，也能實(shí)實(shí)在在參與進(jìn)來(lái)，而這些藝術(shù)作品又會(huì)成為OPPO與更多年輕人產(chǎn)生共鳴的最好媒介。

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產(chǎn)品和技術(shù)才是第一營(yíng)銷(xiāo)

雖然第一章和第二章已經(jīng)很難學(xué)了，但也有跡可循，大叔最希望你學(xué)會(huì)的是OPPO的營(yíng)銷(xiāo)策略，即通過(guò)各種方式與年輕消費(fèi)者進(jìn)行溝通，產(chǎn)生共鳴，并且堅(jiān)持10年這個(gè)策略，因?yàn)楹芏酄I(yíng)銷(xiāo)案例做著做著就忘記了“初心”，誰(shuí)都想影響，最后誰(shuí)也沒(méi)影響到。切記，千萬(wàn)不能本末倒置。

其實(shí)，營(yíng)銷(xiāo)還有一個(gè)地方更加不能本末倒置，那就是產(chǎn)品(包括技術(shù))與營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系，所以，其實(shí)OPPO最難學(xué)的地方是本章節(jié)：充分滿足用戶需求和使用痛點(diǎn)的產(chǎn)品，才是最好的營(yíng)銷(xiāo)，而只有產(chǎn)品好，才能真正與用戶建立信任，這是僅憑廣告冠名或社會(huì)化傳播無(wú)法做到的。

在營(yíng)銷(xiāo)4P理論中，非常明確的說(shuō)了：產(chǎn)品是1，推廣是0，很多品牌，尤其是互聯(lián)網(wǎng)品牌都搞反了。

這里的“滿足”年輕消費(fèi)者，分為三個(gè)維度：一個(gè)是挖掘真痛點(diǎn)和需求，這需要用戶洞察和聚焦;第二是真正滿足，真的能解決問(wèn)題，滿足需求，而不是噱頭;第三個(gè)是提前滿足，我的技術(shù)是領(lǐng)先的，讓你提前享受，而不是滯后的。大叔以O(shè)PPO舉例，具體闡述。

比如快充是怎么滿足年輕消費(fèi)者的三維需求呢?

我們都熟悉的那句“充電5分鐘，通話2小時(shí)”，其實(shí)，在續(xù)航這個(gè)功能，至少有2條線路可以滿足，一個(gè)是增大電池的容量，另一個(gè)就是增加充電的速度。顯然，OPPO選擇了后者，因?yàn)榘咽謾C(jī)做厚是不符合年輕人使用習(xí)慣的。

2014年，OPPO 發(fā)布旗艦手機(jī) Find 7 上就首發(fā)了 VOOC 閃充，電源適配器的規(guī)格是 5V 4.5A，可以在 30 分鐘將手機(jī)電量從零充到 75%(Find7 的電池容量為 2800 毫安時(shí))。這是大叔說(shuō)的第二個(gè)滿足，真正解決問(wèn)題，而不是噱頭。

過(guò)去幾年，VOOC閃充每年都在進(jìn)行自我迭代。在 2016 年 2 月底的 MWC 上，OPPO 就曾對(duì)外展示了自己在新一代快速充電技術(shù)上的嘗試，當(dāng)時(shí)展示的原型機(jī)充電規(guī)格達(dá)到了驚人的 80W(5V 15A)，15 分鐘即可將 2500 毫安時(shí)的電池充滿。

兩年半之后，OPPO終于在 Find X(限于超級(jí)閃充版和蘭博基尼版)量產(chǎn)了新一代的充電技術(shù)——功率高達(dá) 50W、可以在 35 分鐘充滿一部手機(jī)(3400mAh)的 SuperVOOC 超級(jí)閃充，被外媒稱為全球最快。這是大叔說(shuō)的第三個(gè)滿足：提前滿足。