你得首先需要與領(lǐng)導(dǎo)和老板達(dá)成一致，每個(gè)板塊需要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，可能遇見(jiàn)的問(wèn)題都要溝通好。

別做一個(gè)月，就稀里糊涂的被叫停了，在企業(yè)如果沒(méi)有各方面的支持，工作很難開(kāi)展。

做私域流量，免不了需要做用戶(hù)裂變，而吸引人的裂變海報(bào)肯定是傳播中的核心。有幾點(diǎn)需要特別注意，就是主題明確、擊中痛點(diǎn)、馬上獲益、簡(jiǎn)單易得、朋友推薦、信任背書(shū)、絕對(duì)優(yōu)惠。

這年頭每個(gè)人的時(shí)間都有限，眼睛也挑剔。所以，海報(bào)一定要多做幾個(gè)版本，優(yōu)化每個(gè)元素，先小范圍測(cè)試出最好的版本，然后再推出也不遲。能用海報(bào)解決的事，何必多花錢(qián)。

在私域用戶(hù)池增長(zhǎng)的方式上，可以用邀人砍價(jià)、公眾號(hào)/小程序助力、個(gè)人號(hào)助力、微信群任務(wù)、一元解鎖、0元團(tuán)購(gòu)、攢碼抽獎(jiǎng)、集卡有禮、開(kāi)紅包、一分抽獎(jiǎng)、推薦有禮等等。

不管方式是什么，有一條需要謹(jǐn)記：裂變不是打擾用戶(hù)，更不是讓用戶(hù)去打擾他的朋友，這件事應(yīng)該于用戶(hù)有益，對(duì)他的朋友也有益。

趨利避害，人之常情；社交形象，也需鞏固。所以，任何一個(gè)裂變活動(dòng)，都不要消耗用戶(hù)已有的利益和社交形象，降低心理門(mén)檻。

很多私域流量玩法不是敗在流量，而是敗在用戶(hù)的維系，換湯不換藥。后端的用戶(hù)維護(hù)是個(gè)精細(xì)化的活，甚至細(xì)化到你如果沒(méi)見(jiàn)過(guò)，根本就想不到還可以這么細(xì)。

所以，多去看優(yōu)質(zhì)案例，花點(diǎn)錢(qián)付費(fèi)進(jìn)入別人的私域用戶(hù)池也很有必要，看看別人在用戶(hù)運(yùn)營(yíng)、轉(zhuǎn)化、服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)是怎么設(shè)置、怎么引導(dǎo)、怎么串聯(lián)的，看看別人的每個(gè)細(xì)節(jié)觸點(diǎn)是怎么體現(xiàn)的。站在巨人的肩膀上，向高手取經(jīng)。

在巨人的肩膀上，能看見(jiàn)參天大樹(shù)，但想要自己也變成參天大樹(shù)，那就得在實(shí)踐中去摸索和總結(jié)了。私域流量是與用戶(hù)長(zhǎng)期關(guān)系的培養(yǎng)，日久見(jiàn)人心。

就像是你的個(gè)人 “人脈” 經(jīng)營(yíng)，人脈的積累并非是學(xué)來(lái)的，你得長(zhǎng)期去經(jīng)營(yíng)、去摸索、去改進(jìn)。私域流量和人脈一樣，毫無(wú)疑問(wèn)都是好東西，現(xiàn)在，就把它當(dāng)人脈來(lái)做吧！

總之，順著大浪游泳，怎么都能游得更快一點(diǎn)。

而洞察用戶(hù)需求、超預(yù)期的服務(wù)、有價(jià)值內(nèi)容的輸出、精細(xì)化用戶(hù)分層用戶(hù)、組織協(xié)調(diào)能力，依舊是私域流量的核心！