常用來打比方的例子是，5G時代萬物互聯(lián)之后，洗衣機也成為智能終端了，它會在你洗衣粉不足的時候提醒你買洗衣粉。這個現(xiàn)象可能會在未來變得常見，因為這可以減輕用戶時刻記住“洗衣粉不夠了要記得買”的日常記憶壓力，讓人的生活變得越來越懶。

這也意味著洗衣粉品牌找到了一個高轉(zhuǎn)化的場景媒介，從而削減其他平臺的廣告投入，其他大部分的用戶觸達場景將退化變?yōu)闊o效場景，將處于次要位置。這就類似應(yīng)用商店、手機預(yù)裝對APP注冊量的意義。

未來的情況可能是看似媒介、場景變多了，但品牌方需要抓住少量精準(zhǔn)場景營銷才行。

小微品牌更難營銷了

5G時代的營銷可能會對小品牌更加不友好，一方面是我們現(xiàn)在所談的5G催化的AR/VR、實景廣告、高互動性廣告，聽上去都需要高昂的廣告制作成本，而且還會為內(nèi)部分工協(xié)作帶來一些挑戰(zhàn)。這可能說明大品牌大預(yù)算才能撬動那些看上去炫酷的5G廣告，小微品牌很難有機會與之競爭。

同時，由于精準(zhǔn)場景媒介的稀缺及品類隔離，同類品牌的競爭也會變大。依舊拿洗衣機賣洗衣粉為例，洗衣機上的物聯(lián)網(wǎng)廣告顯然很難賣出非洗衣類產(chǎn)品，因此投放會集中在洗衣粉等品類中，大牌洗衣粉品牌的投放無疑會拉高廣告價格，小微品牌因此就出局，只能在其他低效渠道投放。精準(zhǔn)場景媒介的稀缺性意味著小玩家很難實現(xiàn)營銷突破。

AI算法沖擊廣告格局

老讀者都知道，我一直對廣告營銷行業(yè)不太樂觀，不是否認(rèn)廣告營銷本身的價值，而是認(rèn)為營銷這部分專業(yè)工作可以被大平臺通過數(shù)據(jù)和技術(shù)手段內(nèi)化掉，直接跨維顛覆取代了。

5G時代中，廣告產(chǎn)業(yè)確實可能發(fā)生重大變化，其中一個原因就是AI算法的成熟。AI的不斷優(yōu)化，意味著可以通過算法直接進行廣告主和目標(biāo)用戶的精準(zhǔn)匹配，實現(xiàn)營銷信息的精準(zhǔn)分發(fā)，這種機器算法系統(tǒng)可能會讓傳統(tǒng)廣告公司變得多余。

極端點看，廣告公司都沒有太大存在必要了，廣告公司所起到的作用都會被“少量人工+機器”取代，而這些“少量人工”其實就是品牌員工，而非廣告公司。更何況AI即使在今天也已經(jīng)可以參與一部分文案、設(shè)計等基礎(chǔ)執(zhí)行工作了，有人預(yù)測未來七成傳統(tǒng)廣告人將失業(yè)，雖然是危言聳聽，但未必沒有道理。

結(jié)語

5G也許會給用戶帶來許多C端體驗上的改變，比如預(yù)加載的消失、高清視頻直播的常態(tài)化、APP下載門檻變低……但對于品牌方而言，5G的未來未必是樂觀的，甚至?xí)砀鼑?yán)峻的營銷挑戰(zhàn)。