,可能是后來(lái)銷(xiāo)售萎縮的原因之一。
愛(ài)多VCD:股權(quán)危機(jī)
“愛(ài)多VCD,好功夫”。上個(gè)世紀(jì)90年代,愛(ài)多VCD風(fēng)靡全國(guó),放學(xué)路過(guò)的DVD出租店,大多掛著這個(gè)如下圖的海報(bào)。 愛(ài)多VCD以450萬(wàn)的廣告費(fèi)邀請(qǐng)成龍為其代言,并以8200萬(wàn)元成為央視天氣預(yù)報(bào)后廣告時(shí)段電子類(lèi)標(biāo)王。 但幾年后,愛(ài)多爆發(fā)股權(quán)危機(jī),走向衰敗。 天府可樂(lè):團(tuán)滅
天府可樂(lè)在川渝地區(qū)尤其暢銷(xiāo),口感是淡淡的草藥味的可樂(lè)。據(jù)說(shuō)能夠有效抵抗黃曲霉素的一種物質(zhì),獨(dú)特的味道和保健功能,甚至讓這款飲料甚至曾經(jīng)被指定為國(guó)宴飲料。 1994年與百事正式合資,后連年虧損,有人也在推斷,天府該不會(huì)是被下了個(gè)套吧。 除了天府可樂(lè),你可能還聽(tīng)過(guò): 汾煌可樂(lè)、天府可樂(lè)、昌寧可樂(lè)、奧林可樂(lè)、非??蓸?lè)、樂(lè)臣可樂(lè)、藍(lán)劍可樂(lè)、九星可樂(lè)、粵冠可樂(lè)、銀鷺可樂(lè)……20多年的國(guó)產(chǎn)可樂(lè)之路,可謂一路坎坷。到了現(xiàn)在,我們的選擇還是只有可口和百事。 ofo小黃車(chē):泡沫
前面的這些品牌,你說(shuō)你沒(méi)聽(tīng)過(guò),行,我當(dāng)你是在秀年輕。小黃車(chē)你總騎過(guò)吧?押金要回來(lái)了么?
僅僅三個(gè)月就完成了三輪融資,最高的融資達(dá)到1.3億美元,市場(chǎng)占有率達(dá)到51.2%。而且同年成了估值超10億美元的獨(dú)角獸公司,風(fēng)頭一時(shí)無(wú)兩。 但是還是那句話,過(guò)于快速的膨脹,必定會(huì)產(chǎn)生黑色浮沫。不注意維護(hù)修繕車(chē)子,內(nèi)部管理體系燒錢(qián)過(guò)快,讓這個(gè)融資無(wú)數(shù)的品牌也扛不住,一夜之間,理想國(guó)際大廈人去樓空。
小結(jié)
創(chuàng)業(yè)不容易,守業(yè)更難,看著這些曾經(jīng)的最強(qiáng)王者們風(fēng)光不在,難免也會(huì)唏噓。
但有句話,放在這里倒是合適,“二世”而亡,不僅是天災(zāi),更多是品牌內(nèi)憂外患無(wú)法解決的矛盾積累的人禍。
如果這其中還有一線生機(jī)的品牌下定決心轉(zhuǎn)型,那么他們的品牌優(yōu)勢(shì)就在于曾經(jīng)的故事。當(dāng)這些復(fù)古的品牌能夠以新的方式“重生”,消費(fèi)者或許樂(lè)于嘗試這種新鮮的親切感。