已經(jīng)可以和咖啡行業(yè)對等，或者還更有趣一些。

▲ 喜茶 x 芝麻街

在今天，無論是品牌還是個人，估計我們都會離不開一個最重要的問題：“我們的用戶究竟要如何把我們和其他競爭者區(qū)分開來？”

一開始，估計喜茶只是想告別茶粉香精勾兌的茶飲行業(yè)，創(chuàng)造一杯真材實料又好喝的暢銷款，它必須男女通吃，于是皇茶ROYALTEA 就誕生了。

爆火之后為了與層出不窮的山寨區(qū)分開來，阿喜花重金全面來了一輪徹頭徹尾的品牌升級，于是就有了喜茶HEYTEA。

在新茶飲行業(yè)勢頭整體都起來后，同質(zhì)化的問題也成為行業(yè)的日常，于是喜茶又被賦予了新的生命力，借力國潮、國味、動畫、藝術(shù)、音樂等流行文化不斷為喜茶制造新話題。

而且你永遠猜不到它下一次會去勾搭哪家品牌哪個IP，這種為顧客持續(xù)不斷創(chuàng)造的驚喜感真的很吊胃口，也自然而然地形成了顧客對喜茶的黏性。

▲ 喜茶 x QQ音樂

廣告之父奧格威有一個著名的觀點，“最終決定品牌地位的，是品牌文化上的個性，而不是產(chǎn)品之間微乎其微的差異?！?/span>

我們能看到，萬寶路的西部牛仔文化、VANS的滑板文化、GUCCI的復古主義等等，都成為辨識度、認同度、經(jīng)典度都極高的存在。而借助跨界增強自身文化個性的喜茶，會是其中一嗎？