在這一部分還要特別提到，要有短視頻和直播的設計，關鍵環(huán)節(jié)要號召大家可以發(fā)朋友圈了，可以發(fā)抖音快收了，今天的市場環(huán)境，沒有直播短視頻，還有什么發(fā)布意義?

　　第五，用戶的互動是核心線索。也就是說一場發(fā)布會的設計，歸根結底，是和用戶說話。沒有用戶沒有市場，就沒有所謂的發(fā)布。那么從發(fā)布會之前的預熱，到發(fā)布會當天信息高爆，到發(fā)布會后的持續(xù)互動運營，就需要完成考慮。最直接的來說，發(fā)布會的伴手禮，到達現場的用戶及嘉賓都是最直接的聯(lián)系，他們是市場用戶的代表，要狠狠的寵狠狠的愛，要不，你讓他們的朋友圈發(fā)什么呢?不到一百五十人的現場，五十多的中獎設計，沒有伴手禮。而且抽獎要一次抽完，還是在嘉賓發(fā)言當中一次一次的調動情緒?很顯然，這是一道送分題。

　　最后，一般來說都怕老板風頭不夠，團隊各顯其能，遞話筒送鮮花不會出問題。按照現在數據、社群和IP的三大要素來說，創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)家以及核心團隊，是發(fā)布會上的主角，他們和產品是合二為一的，他們是品牌IP的體現，能不精心策劃嗎?怎么上臺，發(fā)言稿如何，ppt的制作，音樂的配合，甚至服裝、發(fā)型都是要考慮的元素。因為品牌IP，就是要有人物，有故事，有場景有情節(jié)。你以為馬云真的喜歡打扮成女人唱歌嗎?最后創(chuàng)始人的發(fā)言草草收場，好像參加別人的活動，這不是低調，這是“品牌的無知”。無論內向、外向，這是一個集體設計，團隊策劃，總要有前臺的那個superstar。

　　綜合來看，用一次發(fā)布會建立品牌，顯然是夸張了一些，但現在的碎片化社會化的社交媒體環(huán)境，短視頻直播當道，無數創(chuàng)業(yè)英雄用發(fā)布會確定江湖地位，發(fā)布會的重要性不言而喻。學不到精髓，總要學個樣子出來，照葫蘆畫瓢總不會錯。引發(fā)這次話題的這次企業(yè)發(fā)布會，提前邀約，在首都長安街上五星級酒店，簽到嘉賓攝影，禮儀，專業(yè)主持人，嘉賓陣容，產品展示等等都做了準備，基本面是有的，看上去套路齊備。但關鍵性的品牌內容缺乏靈魂，企業(yè)喪失了一次發(fā)動市場的時機，讓人遺憾。發(fā)布會對企業(yè)來說，不是一次性的局部戰(zhàn)斗，是一個年度里面決定性的戰(zhàn)役，具有全局性，具有戰(zhàn)略性。如果發(fā)布會做好了，品牌的框架就打好了，一次次完善迭代，顯然就建立了強大的品牌。

　　本作品由作者授權發(fā)布，未經允許不得轉載！來源：品牌聯(lián)盟網,作者：李尚謀