作為一個品牌的創(chuàng)建者，我跟別人談品牌也是非常專業(yè)的，我研究過很多企業(yè)案例，同時我也已經(jīng)是「甲方」了。

在早期，我們花了大量的時間去構(gòu)建我們的思維體系。有些人說你很牛，這個「?！故呛茈y說出來的。而有些人說你很聰明，很有套路，這是別人可以感知的。

一個人在喧鬧的世界里面沉默地做某些事情，遲早會有非常大的價值。

在做自己的過程里面，我感覺很自由，我不需要向客戶提案，我可以按照自己設(shè)想的去做，做完之后發(fā)現(xiàn)賣得還挺好，這就是很大的鼓勵了。

李子柒現(xiàn)在粉絲量是1.1億，我們開始服務(wù)她的時間是2017年9月20號，離現(xiàn)在也就剛滿三年多一點(diǎn)點(diǎn)，那時候她全網(wǎng)只有450萬粉絲。

一開始我看不起網(wǎng)紅這個群體，對他們不夠重視，哪里知道自己差點(diǎn)錯過了一次巨大的發(fā)展機(jī)會？

現(xiàn)在我已經(jīng)不再追求做一個優(yōu)質(zhì)的乙方，我現(xiàn)在是很多公司的品牌合伙人。我的服務(wù)超級昂貴，但我并不需要拿到一筆現(xiàn)金，我要拿的是股權(quán)。這在早期沒有任何先例、沒有任何理論、沒有任何模型，所以工作非常艱難。

經(jīng)歷了歲月洗禮

還能激動人心的才叫時尚

我覺得所有的頂級網(wǎng)紅在歷史上都是有痕跡的，可能現(xiàn)在的人覺得你也不過如此，但50年之后呢？當(dāng)年阿瑪尼的鄰居還認(rèn)為他只是個糟老頭子。

我覺得有一些人物，他構(gòu)建了一個時代的標(biāo)簽，這樣的人一定是先有價值觀，然后才是取決于別人；他一定是先有自己的產(chǎn)品，然后才是社交。

真正頂級的網(wǎng)紅一定是能夠給自己打工的，是可以跨越時間、跨越地域、跨越時空的。

有多少女孩子能夠清晰地說出，Prada跟LV包的區(qū)別？重要的不是產(chǎn)品屬性，而是情感屬性。同樣質(zhì)量的產(chǎn)品，缺少品牌聯(lián)想，在內(nèi)心精神層面感受到的認(rèn)可還是不一樣的。

我非常認(rèn)可直播，我只是覺得如果沒有足夠的能量，尋求這樣一種營銷方式的意義在哪里？

那么多的品牌，有幾個人知道，又有幾個人能記得??？ 在一個品牌的構(gòu)建過程中，營銷風(fēng)口只是放大內(nèi)容的價值。

基于我們前期的很多積累，我把品牌拆分為42個模塊。 我覺得做好品牌的過程就是長期自我體現(xiàn)的一種自然延伸，最后轉(zhuǎn)化為大眾認(rèn)知。

我認(rèn)為一個品牌如果做得不好，一定是它的42個模塊組合出現(xiàn)了問題，它沒辦法持續(xù)地吸引別人。做錯的事情比對的多，留給外部的形象一定是負(fù)面的，在某個圈子、某個環(huán)境，它的形象破產(chǎn)才導(dǎo)致了不好的現(xiàn)狀。

我相信一個沉默的人做的品牌也是安靜的，同理一個狂熱的人做的品牌也是有侵略性的，這是很自然的，因?yàn)橹挥羞@樣做老板心里才踏實(shí)。