核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱決定著企業(yè)的生存與發(fā)展，那么如何來(lái)最終判斷，由誰(shuí)來(lái)判斷企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)的強(qiáng)弱?不是由企業(yè)家，也不是由經(jīng)濟(jì)學(xué)家，而是由消費(fèi)者來(lái)執(zhí)行最終裁決權(quán)。因?yàn)閷?duì)于絕大多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說，決定企業(yè)生存和發(fā)展的最關(guān)鍵因素是消費(fèi)者的選擇，而現(xiàn)在消費(fèi)者的這種選擇已是一種自由的、精明的多樣性選擇。

建設(shè)世界一流企業(yè)是中國(guó)現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)建設(shè)的起點(diǎn)之一，這就要求國(guó)企的核心競(jìng)爭(zhēng)力不僅在于政策與資源，還要盡快提升整合管理制度、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、提質(zhì)增提升的綜合競(jìng)爭(zhēng)化，并將這種綜合競(jìng)爭(zhēng)力外化為品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

首先，構(gòu)建品牌競(jìng)爭(zhēng)力的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)壁壘：由于品牌過去的廣告宣傳，對(duì)顧客的周到服務(wù)，以及產(chǎn)品的特色或由于第一個(gè)進(jìn)入而使品牌獲得了該行業(yè)的商標(biāo)信譽(yù)和顧客極高的忠誠(chéng)度，而這種品牌忠誠(chéng)力可以建立阻止競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)的有效屏障。因?yàn)轭櫩鸵蚜?xí)慣于消費(fèi)這一產(chǎn)品，所以這就迫使欲進(jìn)入者動(dòng)用大量的資金、精力和時(shí)間去努力消除原有的顧客忠誠(chéng)。這些努力常常伴隨一個(gè)較長(zhǎng)的過渡階段的虧損，增加了進(jìn)入者的難度和風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)入者一但失敗，將付出慘重代價(jià)。

其次，品牌競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的集中體現(xiàn)。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越集中于品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，品牌成為既能阻止新競(jìng)爭(zhēng)者加入的進(jìn)入障礙，同時(shí)又成為企業(yè)開創(chuàng)新市場(chǎng)空間的武器。在激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中，品牌會(huì)逐漸成為了各企業(yè)之間不對(duì)等競(jìng)爭(zhēng)的主要標(biāo)志。面對(duì)慘烈的價(jià)格戰(zhàn)，品牌顯然是勝人一籌的武器，它給企業(yè)提供了某些保護(hù)作用，在相當(dāng)程度上是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的替代品。品牌競(jìng)爭(zhēng)力可以構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的品牌障礙，使進(jìn)入者要花巨資克服顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)。廣告宣傳、客戶服務(wù)、行業(yè)領(lǐng)先、以及產(chǎn)品差異都是形成品牌確認(rèn)的因素。在許多行業(yè)中，品牌確認(rèn)可能是最重要的進(jìn)入障礙。在他們的業(yè)務(wù)周圍建起高高的圍欄。

品牌競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力在市場(chǎng)上的物化和商品化的外在表現(xiàn)。企業(yè)現(xiàn)有的任何核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)：資源優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)最終都應(yīng)轉(zhuǎn)化表現(xiàn)為企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)，只有這樣企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取得可持續(xù)生存與發(fā)展，保證企業(yè)的長(zhǎng)治久安、長(zhǎng)盛不衰。

化資源優(yōu)勢(shì)為品牌優(yōu)勢(shì)，從“國(guó)字號(hào)”到“國(guó)品號(hào)”

在構(gòu)建新發(fā)展格局的大背景下，國(guó)有企業(yè)被賦予與寄托了更大的市場(chǎng)創(chuàng)新、供應(yīng)鏈提升、保障民生、維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全的作用，在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的骨干作用將進(jìn)一步加強(qiáng)。而衡量一個(gè)國(guó)企能否達(dá)到世界一流企業(yè)，有四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代。包括國(guó)企在內(nèi)我國(guó)的許多大企業(yè)與世界一流企業(yè)相比，目前在資產(chǎn)、企業(yè)規(guī)模與發(fā)展速度等方面大多具有明顯優(yōu)勢(shì)，但在運(yùn)營(yíng)效率、品牌建設(shè)、國(guó)際化建設(shè)與現(xiàn)代化管理等方面仍存在諸多不足或欠缺。要?jiǎng)?chuàng)建世界一流企業(yè)，難點(diǎn)之一在于能夠建立一套公認(rèn)的科學(xué)的指標(biāo)體系，需要形成一套獨(dú)有的世界一流企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。這就要求國(guó)企應(yīng)該是按照現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)治理。