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        品牌觀點(diǎn):提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力,國(guó)企如何講好品牌故事
        來(lái)源:經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時(shí)間: 941天前 | 9334 次瀏覽 | 分享到:
        品牌競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力在市場(chǎng)上的物化和商品化的外在表現(xiàn)。企業(yè)現(xiàn)有的任何核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì):資源優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)最終都應(yīng)轉(zhuǎn)化表現(xiàn)為企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì),只有這樣企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取得可持續(xù)生存與發(fā)展,保證企業(yè)的長(zhǎng)治久安、長(zhǎng)盛不衰。

        做強(qiáng)更要做優(yōu)做遠(yuǎn),國(guó)企國(guó)際化更要講好中國(guó)故事

        改革開(kāi)放是中國(guó)過(guò)去40多年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力,“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”成為未來(lái)發(fā)展主旋律,對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。超大規(guī)模單一市場(chǎng)是中國(guó)的突出優(yōu)勢(shì)。建設(shè)統(tǒng)一大市場(chǎng)的實(shí)質(zhì),就是要打通制約經(jīng)濟(jì)循環(huán)的關(guān)鍵堵點(diǎn),推動(dòng)超大規(guī)模單一市場(chǎng)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。做好國(guó)內(nèi)市場(chǎng)功課,是更好參與國(guó)際大循環(huán)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的根本所在。

        世界一流企業(yè)是全球產(chǎn)業(yè)體系的重要構(gòu)建者與核心主導(dǎo)者,中國(guó)經(jīng)濟(jì)要想保證長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展與提升,最終還是要靠中國(guó)企業(yè)立足服務(wù)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán),以全球視野謀劃和推動(dòng)發(fā)展,打造更多擁有全球知名品牌形象的典范企業(yè),向世界貢獻(xiàn)中國(guó)品牌的力量。

        例如作為最早走出國(guó)門(mén)的國(guó)產(chǎn)家電企業(yè)之一,海爾能夠成為國(guó)際化品牌,離不開(kāi)幾十年來(lái)堅(jiān)持的國(guó)際化戰(zhàn)略和布局,終于向世界貢獻(xiàn)出具有引領(lǐng)性的中國(guó)品牌。在傳統(tǒng)的產(chǎn)品品牌時(shí)代,當(dāng)一般企業(yè)執(zhí)著于在國(guó)內(nèi)增加產(chǎn)能與追求產(chǎn)品溢價(jià)之時(shí),海爾卻決意“出?!背蔀閯e人口中“不在國(guó)內(nèi)吃肉,跑到國(guó)外喝湯”的中國(guó)企業(yè),并經(jīng)過(guò)艱苦奮斗成為全球具有影響力的品牌。更重要的是,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的全球市場(chǎng),海爾始終堅(jiān)持自主創(chuàng)牌而非海外代工,時(shí)至今日,海爾全球產(chǎn)品自主品牌率達(dá)100%。更令人欣慰的是,海爾的國(guó)際化,從一開(kāi)始就堅(jiān)持“自主創(chuàng)牌”。海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官周云杰就曾指出:雙循環(huán)新發(fā)展格局的形成,在于實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”、從“中國(guó)產(chǎn)品”到“中國(guó)品牌”的轉(zhuǎn)型,所以只有推動(dòng)品牌成為世界名牌,才能讓品牌成為雙循環(huán)的核心驅(qū)動(dòng)器。如今,海爾擁有海爾、卡薩帝、統(tǒng)帥、GE Appliances(GEA)、Fisher& Paykel、AQUA、Candy七大國(guó)際家電品牌,建立起多品牌全球化陣營(yíng)。在海外,海爾已經(jīng)成為中國(guó)品牌的旗幟。它的三大核心:制冷、洗滌和空氣類(lèi)行業(yè)在全球20多個(gè)國(guó)家/地區(qū)中排名前三。海爾是中國(guó)家電行業(yè)第一家進(jìn)入世界五百?gòu)?qiáng)的企業(yè),至今已經(jīng)走過(guò)了36年。作為最早開(kāi)啟全球化布局的家電品牌,經(jīng)過(guò)多年的探索和堅(jiān)持,海爾已經(jīng)從出海、入海,邁進(jìn)了“造海”的新階段。通過(guò)進(jìn)行本土化研發(fā)、制造、銷(xiāo)售的“三位一體”海外布局,海爾深入160多個(gè)國(guó)家和地區(qū),服務(wù)超過(guò)10億用戶(hù)家庭。目前,海爾在全球擁有122個(gè)制造中心、108家營(yíng)銷(xiāo)中心。另外,海爾還在世界各地建有完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),這些全球化的布局是業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的。

        做大、做強(qiáng)、做優(yōu),更是為了做運(yùn)走出去,進(jìn)入國(guó)際大循環(huán),以卓越的品牌知名度、品牌滿(mǎn)意度和品牌認(rèn)同度實(shí)現(xiàn)國(guó)際化。這就要求中國(guó)企業(yè)在國(guó)際化的道路上充分講好中國(guó)故事。

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