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提升供應(yīng)鏈的品牌價(jià)值
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作者:品牌廣元
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發(fā)布時(shí)間: 2428天前
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3. 通過(guò)提高服務(wù)水平，增強(qiáng)品牌的附加價(jià)值
達(dá)美樂(lè)比薩餅公司（Domino’s Pizza）并不是美國(guó)比薩餅市場(chǎng)的第一大公司，競(jìng)爭(zhēng)者還有必勝客和獨(dú)立的零售大軍。但達(dá)美樂(lè)承諾如果30分鐘內(nèi)不能將比薩餅送到消費(fèi)者家中，就向消費(fèi)者提供3美圓的折扣，由此，達(dá)美樂(lè)成為了美國(guó)第二大比薩餅連鎖店。相似的例子還有麥當(dāng)勞、UPS、FedEx等，這些企業(yè)都是通過(guò)高效的供應(yīng)鏈管理，增加服務(wù)水平來(lái)達(dá)到提高品牌附加值的目的。同時(shí)服務(wù)水平的變動(dòng)，勢(shì)必將帶來(lái)整個(gè)供應(yīng)鏈的重新設(shè)計(jì)。因此，供應(yīng)鏈的變動(dòng)間接的影響了品牌價(jià)值的變動(dòng)。產(chǎn)品的同質(zhì)化，勢(shì)必導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)將大部分體現(xiàn)在服務(wù)水平上的競(jìng)爭(zhēng)，間接的也就體現(xiàn)在了供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)供應(yīng)鏈的優(yōu)化設(shè)計(jì)，提高整個(gè)供應(yīng)鏈的服務(wù)水平，從而也提高了品牌的價(jià)值。
4. 通過(guò)供應(yīng)商的選擇，提升品牌價(jià)值
國(guó)內(nèi)新飛冰箱曾為美國(guó)通用電器公司（GE）生產(chǎn)過(guò)電冰箱，GE公司提出了3000多條要求，新飛公司用了好幾個(gè)月才生產(chǎn)出完全符合GE公司要求的電冰箱。在整個(gè)合作過(guò)程中，新飛公司的管理、價(jià)值、理念發(fā)生了很大的變化，品牌價(jià)值得到了很大的提升，使新飛開(kāi)始了邁向國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的第一步。產(chǎn)品本身是品牌資產(chǎn)的核心，因?yàn)樗鼘?duì)消費(fèi)者體驗(yàn)該品牌，從他人那里聽(tīng)說(shuō)該品牌，以及公司在宣傳中如何向消費(fèi)者介紹該品牌都具有重要的影響。消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的感知質(zhì)量對(duì)消費(fèi)者對(duì)該品牌的態(tài)度和行為有很大的影響。因此，供應(yīng)商的選擇就變得非常重要，高質(zhì)量的原材料才可以生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，這是毋庸質(zhì)疑的。
在供應(yīng)鏈中，信息的交流是最重要的，對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的效率具有很大的影響。而在供應(yīng)鏈管理中，有些信息利用人力是很難捕捉到的，必須采用編碼技術(shù)，因此必須利用信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)之間的信息共享。作為供應(yīng)鏈的核心企業(yè)，應(yīng)建立一個(gè)信息交流平臺(tái)，供應(yīng)商、批發(fā)商、零售商在此平臺(tái)上互相共享信息，通過(guò)這種方式，核心企業(yè)把供應(yīng)商納入自己的價(jià)值鏈中，弱化了企業(yè)與企業(yè)之間的邊界，從而產(chǎn)生強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)。
高效的供應(yīng)鏈管理實(shí)現(xiàn)了資源的高效配置，使得資源在供應(yīng)鏈中形成良性流動(dòng)，降低了產(chǎn)品的總成本，提升了品牌的價(jià)值。
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