從另外一個角度來看，線上電商占整體零售的比例不足20%，且線上電商的總體增長率一直在下降，廣闊的市場在線下，這也是大佬們爭奪新零售話語權(quán)的重要原因。未來，線上線下一體化的新零售將成為主流，可以說，未來5年，誰能夠在線上、線下一體化的新零售中取得突破性的進(jìn)展，誰才是未來真正的新零售王者。

　　從布局的數(shù)量來看，阿里和騰訊半斤八兩，甚至騰訊系的會更多一些，但從技術(shù)深度來看，AT之間目前差距明顯。對于雖然屬于騰訊系，但僅僅是參股的拼多多而言，騰訊參股的那么多線下零售公司，是否愿意在未來與拼多多進(jìn)行新零售合作，并把數(shù)據(jù)和會員打通，實際上難度是非常大的。再說，騰訊還有小程序，這才是新零售的主要布局。

　　拼多多在借助微信完成“戰(zhàn)略包圍”的任務(wù)之后，在微信流量紅利逐步減弱后，必將會尋找更貴的流量來源，并逐步擺脫“低價劣質(zhì)”的標(biāo)簽，而這，才是真正考驗拼多多的時刻。