從這一點(diǎn)來看，“民族品牌”和“國(guó)禮品牌”的標(biāo)簽顯得有些“無足輕重”。一個(gè)處處強(qiáng)調(diào)自己血統(tǒng)純正和身份高貴的品牌如果連最基本的用戶基礎(chǔ)都沒有，注定會(huì)迷失在自己曲高和寡的如意算盤中，本末倒置。

　　當(dāng)然這并不是說向“國(guó)禮”靠攏的做法不足取。就像外交部禮賓司前副司長(zhǎng)張直鑒所說的“(送國(guó)禮)這些做法主觀上主要是為了展示中國(guó)的科技實(shí)力，但客觀上也促進(jìn)了中國(guó)產(chǎn)品走出去?！币?，借助“國(guó)禮”來尋求曝光并非中國(guó)企業(yè)首創(chuàng)。早在1955年，索尼公司設(shè)計(jì)出世界上第一款量產(chǎn)型晶體管收音機(jī)，但因缺乏國(guó)際認(rèn)知，產(chǎn)品無法打開銷路。索尼創(chuàng)始人盛田昭夫便借助日本首相岸信介出訪的機(jī)會(huì)，把72臺(tái)索尼公司生產(chǎn)的晶體管收音機(jī)連同日本畫、銀制香煙盒、袖珍扣珠一起送給了歐洲和中南美洲的各國(guó)元首手里，結(jié)果大獲成功——1959年，日本的收音機(jī)產(chǎn)量達(dá)762萬，躍居世界第一位。

　　這是一個(gè)美妙的故事，我們能看到“國(guó)禮”在企業(yè)產(chǎn)品推廣上發(fā)揮的巨大作用——但就像我們上面講到的，消費(fèi)者終究認(rèn)同的只有品質(zhì)，而非一時(shí)的名氣。當(dāng)然話說回來，如果沒有可靠的品質(zhì)基礎(chǔ)，“國(guó)禮”也不是誰都有資格送的。這也讓DR PLANT植物醫(yī)生在“中烏建交25 周年”暨中烏文化交流周活動(dòng)上，饋贈(zèng)其“雪蓮系列”護(hù)膚品于烏克蘭第一夫人馬林娜·波羅申科的舉動(dòng)，看起來并非自不量力。而在這之前，DR PLANT植物醫(yī)生已經(jīng)先后向意大利總統(tǒng)馬塔雷、原澳大利總理陸克文、泰國(guó)朱拉珍·玉宮少將親王贈(zèng)送自主研發(fā)的民族化妝產(chǎn)品，并獲得這些外國(guó)政要的一致贊譽(yù)。

　　鑒于這是國(guó)產(chǎn)化妝品史上難得的幾次“走出國(guó)門”的故事，我們有理由相信DR PLANT植物醫(yī)生未來在這個(gè)領(lǐng)域下有機(jī)會(huì)取得的巨大成果;鑒于這是讓世界認(rèn)識(shí)中國(guó)品牌的最好時(shí)代，我們同樣有理由相信DR PLANT植物醫(yī)生不是最后一個(gè)“走出國(guó)門”的民族品牌。