網(wǎng)站二維碼
就這樣,何巧女轉(zhuǎn)型到了市政園林。
隔行如隔山,人才就成了關(guān)鍵,“我自己也覺得挺運(yùn)氣的,做什么都能找到最好的人。”
丁瑤離開萬達(dá)時(shí),本來是想自己開間連鎖的兒童游樂室。不過,當(dāng)何巧女告訴他可以設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營一個(gè)公園,并提供婚慶服務(wù)時(shí),丁瑤立馬眼睛一亮,二話沒說就加入了。
隨后,郭朝暉和張誠等業(yè)界精英紛紛加入,苗木網(wǎng)和地產(chǎn)項(xiàng)目就此成為吸金點(diǎn)。
這一次,何巧女不再著急,她一年只接一個(gè)項(xiàng)目。2005年拿下蘇州金雞湖,2006年拿下運(yùn)河文化廣場,2007年拿下北京T3航站樓......
以退為進(jìn),通過才聚實(shí)現(xiàn)財(cái)聚,何巧女成功了。2009年,東方園林登上創(chuàng)業(yè)板,如今市值509億。
給地球療傷
童年時(shí)期的何巧女,飽受貧窮的困擾,一家7口人擠在不到30平的房子里。
所以成功之后,何巧女熱心公益。2012年11月,她成立了北京巧女公益基金會,對環(huán)保、女性創(chuàng)業(yè)、扶貧、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域投入了十二分的熱情。
當(dāng)然,何巧女最在意的還是環(huán)保。
在過去的25年,她深入中國500多個(gè)城市,與無數(shù)的山、水、田、林、湖“交流”。
水污染是有商業(yè)模式的,但是更多的如荒漠化、濕地退化、海洋生態(tài)破壞、氣候變化、生物多樣性銳減是沒有商業(yè)模式,只能靠公益。
所以,2015年8月8日,何巧女決定將個(gè)人持有的,價(jià)值30億的東方園林股票捐贈給巧女基金會。
其中的1個(gè)億用于成立任鳥飛專項(xiàng)基金,保護(hù)我國146塊候鳥棲息地。
2017年10月14日,世界自然保護(hù)聯(lián)盟在摩納哥宣布,來自中國的何巧女成為全球第15位“自然守護(hù)者”。
“保護(hù)大自然,保護(hù)地球是我的心愿。我希望給我的后代傳下去的不是珠寶、股份,而是基金和基金會做過的每一件事情。”