目前，通過全國50個銷售大區(qū)下轄500多個辦事處，加多寶覆蓋了絕大部分地區(qū)的餐飲渠道。從高端餐廳酒店，到普通店鋪超市，加多寶的市場份額占80%，覆蓋全國32個省市。

堅持就有實效。有人說，涼茶這種地域性概念的消費品，很難走出嶺南，加多寶南征北戰(zhàn)將涼茶做到全國；有人說，涼茶季節(jié)特征明顯，夏季之外皆是淡季，加多寶深耕細作在春節(jié)前后完成全年銷量的1/3。

將公益上升為企業(yè)戰(zhàn)略

“以善促善，人人公益”，這8個字，在加多寶公司里隨處可見。

談到對公益的理解，龐振國說：“產(chǎn)品是優(yōu)質(zhì)的、安全的、健康的，對于企業(yè)而言是最基礎(chǔ)的公益；其次，企業(yè)必須能夠承擔起經(jīng)濟責(zé)任，實現(xiàn)盈利，讓2萬多員工有收入，能夠照顧家庭，并保障上下游200多萬從業(yè)人員、合作伙伴的經(jīng)濟利益?！?

加多寶多次獲得中國慈善行業(yè)最高榮譽“中華慈善獎”。2008年5月18日，在汶川地震募捐的晚會上，以1億元的捐款成為國內(nèi)單筆捐款最高企業(yè)。2010和2013年，加多寶再次分別捐贈1.3億元和1億元，在玉樹震區(qū)、舟曲泥石流災(zāi)區(qū)、蘆山開展扶貧項目。

早在2001年，加多寶就發(fā)起了“加多寶·學(xué)子情”公益助學(xué)行動。截至2014年，已累計出資6000余萬元，資助12175名優(yōu)秀貧寒學(xué)子。

如今，加多寶在公益層面進行了系統(tǒng)升級。從最初積極響應(yīng)社會救助、捐贈大額資金和物資，到與專業(yè)組織合作，發(fā)展可持續(xù)公益，不斷完善企業(yè)的公益行為。從“采取行動”的捐資捐物，轉(zhuǎn)變?yōu)椤瓣P(guān)注項目”層面的深度參與。王月貴說，加多寶希望通過企業(yè)參與方式，創(chuàng)立可復(fù)制的、有效的建設(shè)型扶貧模式，實現(xiàn)扶貧的產(chǎn)業(yè)化、市場化。