該公司前幾年建基地種植香菇，年用袋料最高時(shí)達(dá)200萬(wàn)袋，產(chǎn)香菇400萬(wàn)斤，曾是昭化最大的香菇基地。隨著零散種植戶(hù)不斷涌入，市場(chǎng)逐漸飽和，加之香菇對(duì)林木資源消耗較大，成本增加，虧損逐年加劇。

轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在今年初，在區(qū)農(nóng)業(yè)部門(mén)的引導(dǎo)幫助下，公司就地轉(zhuǎn)型，引進(jìn)草腐菌新技術(shù)，以秸稈為原料，粉碎后裝袋種植姬菇等菌類(lèi)，產(chǎn)菌周期完成后，將菌渣生產(chǎn)成有機(jī)肥、有機(jī)營(yíng)養(yǎng)土等，再用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，形成了一條完整的循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈條。

由此，走出了一條循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路。如今，按照“農(nóng)作物秸稈-食用菌生產(chǎn)-有機(jī)肥生產(chǎn)-還原農(nóng)田”的生態(tài)循環(huán)鏈，走上“低碳、生態(tài)、高效、循環(huán)”發(fā)展的道路，實(shí)現(xiàn)變害為利、變廢為寶、節(jié)本增益的目的，形成了“農(nóng)作物秸稈回收、食用菌集中規(guī)模種植、食用菌菌渣綜合利用”上中下游產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)，推動(dòng)了生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。

記者采訪(fǎng)了解到，今年，該公司收購(gòu)秸稈30萬(wàn)噸，基地附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的秸稈幾乎全部回收。曾經(jīng)讓政府頗為頭疼的秸稈焚燒問(wèn)題，由于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展迎刃而解。

 “目前有300萬(wàn)袋菌料，5個(gè)菌類(lèi)品種，菌菇全部銷(xiāo)往日本、韓國(guó)及東南亞國(guó)家，年產(chǎn)值約1500萬(wàn)元?！惫矩?fù)責(zé)人說(shuō)，如今，通過(guò)轉(zhuǎn)型改革，該公司成為成都駿騰食品的出口食用菌基地，還實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，明年計(jì)劃擴(kuò)大規(guī)模，菌料將達(dá)到1000萬(wàn)袋。

變廢為寶，綜合利用，生態(tài)綠色。一根秸稈的“吃干榨凈”，讓菌菇產(chǎn)出循環(huán)經(jīng)濟(jì)。這樣的發(fā)展模式，正在昭化大力推廣。

一個(gè)產(chǎn)業(yè)輸送“供給樣本”

事實(shí)上，昭化的蔬菜供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是全方位、深層次的。

昭化的蔬菜，曾經(jīng)是大而不強(qiáng)，賺了吆喝，癟了腰包。怎樣讓蔬菜給群眾帶來(lái)可觀(guān)收益，給區(qū)域經(jīng)濟(jì)以強(qiáng)勁支撐，讓蔬菜產(chǎn)業(yè)成為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的樣本。

變革從產(chǎn)業(yè)布局開(kāi)始。他們以距廣元市城區(qū)遠(yuǎn)近為標(biāo)準(zhǔn)，近郊為蔬菜供給基地，中遠(yuǎn)部為蔬菜調(diào)節(jié)基地，分別種植不同類(lèi)型蔬菜，從而實(shí)現(xiàn)有序布局、全域發(fā)展。

在科技支撐上，篩選引進(jìn)蔬菜新品種150多個(gè)，推廣設(shè)施栽培、穴盤(pán)育苗、頻振燈殺蟲(chóng)、黃板誘蚜等蔬菜生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。

產(chǎn)業(yè)資金、供銷(xiāo)渠道、群眾種植意愿，也是迫切需要改革而解決的問(wèn)題。

在昭化區(qū)蔬菜協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊勇看來(lái)，解決這些問(wèn)題的辦法，除了政府的引領(lǐng)扶持，還需要更多專(zhuān)業(yè)企業(yè)的參與和融入。

通過(guò)以商招商，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到成都，招來(lái)駿騰、南方、佳瑞等企業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)連通上下游產(chǎn)業(yè)，對(duì)接市內(nèi)外企業(yè)，企業(yè)、專(zhuān)合社、農(nóng)戶(hù)抱團(tuán)發(fā)展。