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        巨頭霸屏靠營銷?看康師傅怎么“面”向新春戰(zhàn)
        來源:首席品牌官 | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時間: 1819天前 | 6179 次瀏覽 | 分享到:

        這種帶著“好兆頭”的春節(jié)禮盒,非常符合春節(jié)期間人們購物和送禮的情感預(yù)期,便于傳遞彼此之間的真摯祝福。

        其次是設(shè)定購物門檻,直奔“年貨”主題。

        既然是年貨節(jié)期間的新春禮盒,就必須要強化這種產(chǎn)品的儀式感,因此康師傅“福祿壽喜”典藏版從12月28日限量發(fā)售,制造出一種產(chǎn)品的稀缺感,促使消費者快速決定購買。

        最后是指定線上銷售平臺,鎖定消費人群。

        今年康師傅速達(dá)面館“福祿壽喜” 典藏版選擇了在京東和天貓這兩個平臺集中開售,就是瞅準(zhǔn)了年輕一代的消費群體。通過特定產(chǎn)品、特定時間、特定人群的三重過濾,有效地觸達(dá)到目標(biāo)消費群體中,集中引爆這一波購物需求,為品牌賺足話題和流量。

        通過這一系列用戶可見的外部營銷活動,讓消費者被快速吸引,快速下單。但除此之外,康師傅速達(dá)面館還有它更深的布局。

        IP化運營

        用“看不見的手”為品牌聚人心

        熟悉康師傅速達(dá)面館的人都知道,今年并不是“福祿壽喜” 典藏版的第一次問世,在去年春節(jié)期間,康師傅就推出了這一系列的禮盒套裝。

        而今年,康師傅趁熱打鐵,延續(xù)“年節(jié)祝福”主題,以宮廷元素的視覺呈現(xiàn),來鞏固用戶心智中的“國潮年貨IP”。

        但要將某一個產(chǎn)品IP化,僅僅有顏值是不夠的。首先需要極致化的產(chǎn)品體驗。

        從2015年起,康師傅研發(fā)團隊就著手研發(fā)新產(chǎn)品,歷時3年,分析了50多種市場競品,RP生產(chǎn)工藝,經(jīng)過14道復(fù)雜工藝,500多批次的試驗后,最終達(dá)到符合美國FDA出口的標(biāo)準(zhǔn)。2018年,康師傅隨即推出高端系列速達(dá)面館,備受市場好評。

        在此基礎(chǔ)上推出的“福祿壽喜”典藏版,每一款面都實現(xiàn)了三重技術(shù)突破,做到了真正面館級的好面。其沿用了速達(dá)面館的寬面條,面條緊實不發(fā)泡,口感爽滑均一,達(dá)到了面館現(xiàn)煮面條的口感;湯汁料包則是由精選牛棒骨,超長時間精心熬制而成,口味自然,口感濃厚,層次豐富;產(chǎn)品還采用了獨特的低溫真空鎖鮮工藝,鎖住肉汁,保證肉質(zhì)鮮嫩有滋味,真正做到了“一碗面就是正式的一餐”。

        其次是催眠式的傳播定力。

        這系列產(chǎn)品用宮廷元素和現(xiàn)代審美打造出別具一格的國潮風(fēng)范,并且通過重復(fù)的方式,讓年輕消費者在特定的時間點上形成慣性的購買行為,讓“年貨節(jié)囤面”的情感認(rèn)知被不斷強化。

        康師傅速達(dá)面館將基于春節(jié)這個文化母體之上的“福祿壽喜”典藏版打造成了一款優(yōu)質(zhì)的國潮IP,從這個角度來說,品牌真正做到了“ 

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