過去十年，是營銷變革最激烈的十年。

彈指一揮，我們經(jīng)歷了從2G的100Kb/s變成了5G的10Gb/s的變革，一部電影的下載時間從2個小時縮短到10秒鐘，萬物正在走向互聯(lián)。

從微博到微信，從直播到短視頻，營銷開始變得不一樣了。紙媒廣告受到了沖擊，電視廣告開始有了危機感。當傳播載體變得多元，營銷手段也經(jīng)歷了數(shù)次迭代。

你可能不會意識到，但是三年六班的李子明同學已變成了三年級六班的李子明老師，他媽媽每天送的旺仔牛奶也已經(jīng)從125ml變成了8L ；哪里不會點哪里的高君雨已參加高考，并且以優(yōu)異的成績考進了中國傳媒大學，她的學習真的不再用媽媽擔心。

與此同時，自媒體和MCN機構(gòu)野蠻生長；微商爆發(fā)、社群營銷、私域流量等等跨界打劫；全民在線，增長黑客、社交裂變各種新打法、新概念年年推陳出新。好像不報班學個網(wǎng)課，就要馬上被時代拋棄了。

今年以來，我們聽到最多的一個字就是“難”，生意難做了，資難融了，錢難賺了。

如果用數(shù)據(jù)來說的話，今年確實變難了。據(jù)CTR洞察的數(shù)據(jù)：今年上半年，廣告刊例花費同比下降8.8%，去年同期是+9.3%；

行業(yè)劃分上，也出現(xiàn)下挫。

全媒體廣告花費TOP10除了食品和交通外，剩下的8個行業(yè)全部負增長。市場的不確定性引發(fā)廣告主整體信心的下降。

數(shù)字背后，是宏觀經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)的周期性，但大局面的周期背后，永遠存在著局部繁榮和幸存者偏差。很長時間以來，中國市場城市化、工業(yè)化、信息化三浪并進，催生了無數(shù)的“顯性機遇”。但現(xiàn)在，這些機遇正在逐漸“隱身”。

生意難做了？趣頭條、拼多多在“五環(huán)外”成為了獨角獸；資本難融了？瑞幸在前三季度虧損5.9億的情況下，股票上漲了25%；錢難賺了？錢確實看起來難賺了，因為找到機會的都在悶聲發(fā)財，沒找到機會的都在焦慮地買課，忽視了去尋找真正的底層邏輯。同時，因為在一波一波的泡沫里，市場被教育了，韭菜變少了。

我們每一個人都活在自己的認知偏差中，這個偏差本身就藏著巨大的生意。

當你真正去了解那10億沒有坐過飛機的人時，當你放下偏見、成見、固執(zhí)己見，去擁抱中國最廣大的人群之后，你會發(fā)現(xiàn)，到處是機會。

問路2020。明年每個人的機遇到底在哪里？

或許就在你所在的行業(yè)里，或許在你的認知偏差里，或許藏在你的興趣愛好中…