企業(yè)要穿透這層迷霧，需要代表用戶(hù)表達(dá)一個(gè)態(tài)度，表達(dá)對(duì)未來(lái)的思考。

優(yōu)秀的企業(yè)價(jià)值觀一定是對(duì)明天的思考，一定是在看透事物的本質(zhì)之后，思考未來(lái)這個(gè)行業(yè)及社會(huì)將會(huì)是什么樣，以及我們?cè)谄渲邪缪菔裁唇巧＿@是我們需要不斷思考的問(wèn)題。

2.擁有思想的企業(yè)才能獨(dú)占鰲頭

企業(yè)思想影響力有個(gè)“二八原則”，特定的環(huán)境下，20%的企業(yè)通過(guò)特定的方法獲得了80%的公眾關(guān)注和資本回報(bào)，那些擁有思想的企業(yè)獨(dú)占鰲頭。

現(xiàn)在很多人做營(yíng)銷(xiāo)都試圖做“萬(wàn)磁王”，什么都想碰一下。我不是說(shuō)這些行為不好，只是沒(méi)有思想的碎片化營(yíng)銷(xiāo)行為，永遠(yuǎn)無(wú)法拼湊出完整的商業(yè)地圖。

一個(gè)企業(yè)需要頂天立地。思想頂天，不作惡，才能帶領(lǐng)行業(yè)走得更遠(yuǎn)。

思想的力量會(huì)讓一個(gè)企業(yè)對(duì)行業(yè)見(jiàn)解、企業(yè)品牌、用戶(hù)價(jià)值以及生活狀態(tài)的改變具有穿透力，而且能夠敘述出來(lái)。

DTC（Direct ToCustomer直接面向消費(fèi)者）品牌讓變革已經(jīng)在發(fā)生。

傳統(tǒng)商品講的是產(chǎn)品/功能性的東西，但DTC品牌會(huì)講很多大概念，如價(jià)值觀、生活方式等，代表了一種新的思潮。

它們不單單是功能性的產(chǎn)品，比傳統(tǒng)品牌更邁進(jìn)了一步。通常DTC品牌不走大渠道，不會(huì)去亞馬遜，它們更多聚焦在運(yùn)動(dòng)、快消品等類(lèi)別。

許多行業(yè)里面都有市場(chǎng)份額第一的擁有者，但卻沒(méi)有統(tǒng)治者。很多市場(chǎng)份額第一的品牌宣稱(chēng)自己是領(lǐng)導(dǎo)品牌，但不是統(tǒng)治者。

統(tǒng)治者是在你心里隨時(shí)下命令的那個(gè)人，不僅擁有最多的用戶(hù)和渠道，也是你骨子里相信的絕對(duì)權(quán)威。

統(tǒng)治者的武器不是冷冰冰的武器，而是思想。“筆勝于劍”是一個(gè)很絕妙的詞。當(dāng)我第一次聽(tīng)到這個(gè)詞的時(shí)候，覺(jué)得這才是最極致的表達(dá)。即使若干年后再回頭思考，同樣值得細(xì)品。

這個(gè)世界上，靠兵器是不能徹底折服別人的，要靠思想。

比如李佳琦，今天，他的理念不應(yīng)該只是為別人帶貨或者創(chuàng)造自己的護(hù)膚品牌，他的思想應(yīng)該是如何把這個(gè)時(shí)代的交易和信任成本降到最低，同時(shí)提升交易的體驗(yàn)，并通過(guò)個(gè)人讓產(chǎn)品和用戶(hù)達(dá)成更直接、更緊密的聯(lián)系。

大膽地說(shuō)，任何一個(gè)超級(jí)網(wǎng)紅都將成為人與消費(fèi)之間最強(qiáng)的思想紐帶。用筆太難，會(huì)寫(xiě)字的人很多，會(huì)寫(xiě)文章的人也不少，但寫(xiě)出思想的人很少。會(huì)說(shuō)話(huà)的人很多，會(huì)講故事的人也不少，但講出思想的人太少。

特斯拉的內(nèi)核到底是什么？很多人說(shuō)是電動(dòng)產(chǎn)品，而我認(rèn)為是思想。

人類(lèi)所有的科技發(fā)明都是為了征服未知。為什么馬斯克要把車(chē)發(fā)送到太空上轉(zhuǎn)幾圈？為什么要去火星？因?yàn)槿祟?lèi)終極目標(biāo)、本性是探索未知。