所有的時(shí)代演進(jìn)，都源自我們充滿(mǎn)了對(duì)征服未知的向往。特斯拉的產(chǎn)品的核心思想是征服未知。雖然征服和探索有所差別，但我們消費(fèi)它的產(chǎn)品就是因?yàn)檎J(rèn)同它的觀點(diǎn)，所以想一起去推動(dòng)。

比如，在區(qū)塊鏈行業(yè)中，很多參與其間的人不覺(jué)得它是技術(shù)而認(rèn)為它是思想。好的東西、好的故事都是具有信仰的力量，能征服人心。

我們不能盲從，我們要的是思想的共鳴。比如，無(wú)印良品為什么被大家接受了？因?yàn)樗趥鬟f無(wú)品牌化的生活思想：沒(méi)有設(shè)計(jì)反而是好的設(shè)計(jì)。這個(gè)思想被大家認(rèn)同了，也就找到了那群喜愛(ài)它的人。

3.思想營(yíng)銷(xiāo)

打造企業(yè)思想有三個(gè)步驟：

第一步，展望趨勢(shì)，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軌跡推導(dǎo)出未來(lái)應(yīng)用的趨勢(shì)展望；

第二步，從未來(lái)趨勢(shì)的大環(huán)境中，推導(dǎo)出企業(yè)的價(jià)值所在，并鎖住占位；

第三步，解釋企業(yè)實(shí)現(xiàn)未來(lái)圖景的發(fā)展路徑和必要?jiǎng)幼鳌?/span>

這是一個(gè)向前看、以未來(lái)來(lái)定義的過(guò)程。

思想營(yíng)銷(xiāo)的出發(fā)點(diǎn)是本質(zhì)思考。一個(gè)企業(yè)，甚至一個(gè)國(guó)家，最終留下的是思想。思想是有普世價(jià)值的?？紤]得越久，走的路越長(zhǎng)，生命力就越強(qiáng)。商業(yè)世界雖然迭代很快，但只有思想才能生生不息地延綿下去。

企業(yè)應(yīng)該回到最原點(diǎn)，考慮所在的品類(lèi)、所在行業(yè)、品牌或者企業(yè)發(fā)展需要的東西。思想源于本質(zhì)的思考，也是優(yōu)秀企業(yè)的基本原則和底層邏輯。

思想力是一種激勵(lì)，也是一種領(lǐng)導(dǎo)。我們除了要思考你所在的行業(yè)是什么，還應(yīng)該思考你的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是誰(shuí)。

為什么安倍是日本歷史上任期最長(zhǎng)的首相？有人說(shuō)他是最擅長(zhǎng)說(shuō)口號(hào)的人。他提出的“三支箭”是積極的經(jīng)濟(jì)政策、靈活的財(cái)政政策量化寬松和激活民間投資。“新三支箭”是催生新的強(qiáng)力經(jīng)濟(jì)、編織日本夢(mèng)的生育支援計(jì)劃和與安心相伴的社會(huì)保障。

我認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀的政治家，最重要的是思想具備方向性和未來(lái)性。日本社會(huì)在安倍的政策框架內(nèi)，不僅需要變革，更需要明確可行的思想指導(dǎo)和牽引。

近期大火的由深蘭科技出版的《與領(lǐng)導(dǎo)干部談AI——人工智能推動(dòng)第四次工業(yè)革命》，實(shí)際上就是把自己的思想直接與有影響力的人群做溝通。

關(guān)于思想力的傳播，真的是“語(yǔ)不驚人死不休”嗎？當(dāng)今社會(huì)，會(huì)說(shuō)話(huà)的人有很多，講金句的人也有很多，但是，有思想的人屈指可數(shù)，沒(méi)有思想的人比比皆是。

現(xiàn)如今，營(yíng)銷(xiāo)走到了一個(gè)拐點(diǎn)，行業(yè)也走到一個(gè)拐點(diǎn)。

超越品牌營(yíng)銷(xiāo)的最佳方法是思想的穿透。思想的穿透力能讓我們穿越迷霧，在未來(lái)找到自己更好的位置。想象力配上一點(diǎn)思維，便會(huì)成為無(wú)堅(jiān)不摧的利器。思想統(tǒng)治世界，思想改變?nèi)松?/span>