娃哈哈近幾年的業(yè)績以及品牌形象并不是太理想，娃哈哈不像旺旺，既能開賓館、建醫(yī)院，又能買電視臺投資電視劇。

單一的產品線和革新艱難的困局，是娃哈哈長期無法突破的堅固壁壘。

據(jù)《2019浙商全國500強》榜單顯示，2018年娃哈哈的營收為468.9億元，比2017年增加了4.3億元。但2014-2016年間，娃哈哈營收分別是728億元、677億元、529.1億元。

面對業(yè)績下滑的情況，娃哈哈并不是放任自流的，也采取了很多方法來破局。比如通過扭轉品牌形象的方式改善，當宗慶后之女宗馥莉出任娃哈哈集團總經理一職以后，娃哈哈推出了營養(yǎng)快線彩妝盤、LPL定制蘇打水、“未成年雪糕”等。

我們能夠看到娃哈哈的努力，它已經從品牌形象、產品等諸多方面做出了改變。

除此之外，宗馥莉上任后，娃哈哈也更加貼近年輕的消費群體，采用了過去宗慶后極為排斥的線上渠道，尤其是2018年在拼多多獨家開售乳酸菌飲料“呦呦君”的良好成績，也讓娃哈哈對于線上渠道更加重視。

日前，娃哈哈宣布推出四個自建電商平臺。其中， “哈寶游樂園”，從其目前存在的微信小程序商品看來，LPL定制蘇打水、藜麥牛奶粥以及炫彩快線周邊，均與年輕群體的喜好靠近。

為了挽回流失的消費者，也為了得到更多的新消費者，娃哈哈正在做出“讓步”和改變。

一腳踏入奶茶市場，娃哈哈四周危機四伏，少不了會如履薄冰。

然而在“危險”的背后，總會有春光萬里的希望。

經過了幾十年的洗禮和重塑，娃哈哈的依然擁有能在現(xiàn)代市場力挽狂瀾的品牌力量。

AD鈣奶是如今消費中堅力量80、90的童年記憶，為這點情懷買賬還是行得通的，此次開奶茶店，娃哈哈自然不會忽視這一熱點。

娃哈哈以AD鈣奶作為靈感元素，主打乳酸系列茶飲，幾款熱門飲品都有用到AD鈣奶制作。不僅如此，除了主打的AD鈣奶系列，當下流行的奶茶元素，芋泥、奧利奧、芝士果茶、脆波波，娃哈哈奶茶也都沒落下。

娃哈哈作為一個入局過晚的參賽者，能否后來居上，在奶茶圈子里占據(jù)一席之地，還得看它后續(xù)在產品創(chuàng)新、運營維護、門店管理、營銷戰(zhàn)略，甚至飲品名稱、包裝設計上的動作。

現(xiàn)在，這位中年發(fā)力的老將匯集了眾多年輕人的目光，娃哈哈的壓力并不小，我們都期待看到娃哈哈能展現(xiàn)出自己更多的競爭力。