新品牌不斷涌現(xiàn)，讓曾經(jīng)輝煌的老字號們感受到了危機(jī)。它們有的已經(jīng)開始謀求上市，積極打造新場景、拓展新渠道、開發(fā)新客群，試圖重新煥發(fā)生機(jī)，而有的仍活在舊日的光環(huán)中，遲遲未做出轉(zhuǎn)變，從而愈發(fā)落寞。

守正更要創(chuàng)新

在新品牌不斷涌現(xiàn)的當(dāng)下，“以老賣老”的老字號生存狀況愈發(fā)艱難。為此，老字號紛紛謀求轉(zhuǎn)變，上市被它們視為不錯的選擇。

繼徽菜老字號同慶樓在上交所上市后，瀾滄古茶、張小泉、德州扒雞等一批老字號也傳出“排隊(duì)”遞交A股上市申請的消息。

對于老字號而言，上市可以吸納更多資金，拓寬發(fā)展空間，亦可為老字號提供更多發(fā)展機(jī)遇。

并非所有老字號上市都能迎來第二春。2020年5月，在新三板掛牌的天津“狗不理”就黯然退市摘牌。為何上市也挽救不了狗不理？消費(fèi)者們一致認(rèn)為，包子價格貴，但味道和市面上普通的包子無差，性價比低。此外，狗不理的產(chǎn)品沒有特色，令人毫無消費(fèi)的動力。

狗不理的落寞，為老字號敲響了警鐘。在如今的消費(fèi)市場，“以老賣老”行不通。在傳承產(chǎn)品特色的同時，老字號的經(jīng)營管理理念更要“上市”。唯有積極對接當(dāng)代消費(fèi)者的口味和需求，對接當(dāng)代營銷方式，才不會被市場所淘汰。

如今，一些老字號已經(jīng)開始做出轉(zhuǎn)變，在創(chuàng)新上做文章，打造消費(fèi)者喜愛的新產(chǎn)品。

專注賣藥的同仁堂玩起了跨界，它旗下品牌“知嘛健康”位于北京雙井的壹號店，賣起了咖啡。消息一出，年輕消費(fèi)者就迫不及待地想去參觀一下。大白兔奶糖作為國貨“老字號”，也與氣味圖書館合作推出了大白兔香水禮包，贏得廣泛關(guān)注。

除了產(chǎn)品創(chuàng)新，老字號還紛紛借助新場景、新渠道，創(chuàng)新營銷模式，拓寬產(chǎn)品銷路。

借力線上

近年來，小紅書、抖音等社交媒體的崛起帶動了老字號在年輕群體快速流行，從而形成新的消費(fèi)增長點(diǎn)。

在小紅書上，達(dá)人分享的好物總能吸引網(wǎng)友種草。比如隨著復(fù)古潮流的興起，飛躍帆布鞋重回大眾視野。小紅書平臺上關(guān)于飛越帆布鞋有超過3.3萬篇筆記，引發(fā)了大家對老國貨帆布鞋品牌的追捧。

同仁堂的咖啡、大白兔香氛等老字號新品，在小紅書、微博上打卡種草攻略也如雨后春筍般涌現(xiàn)，為品牌賺足口碑。

老字號通過社交媒體重新贏得口碑的同時，銷量也變得更好。據(jù)悉，大白兔香氛在小紅書平臺上架兩分鐘就售出1000套，開售十分鐘，1.4萬件產(chǎn)品即售罄。

可以說，老字號因社交新玩法重新煥發(fā)生機(jī)，銷量飄紅。

此外，直播這種觀看性、體驗(yàn)性強(qiáng)的方式，也成為老字號進(jìn)行產(chǎn)品推廣的新模式。四川省阿壩州理縣縣委副書記、縣長王世偉兩次走進(jìn)拼多多直播間，完成了對米老頭新品“薯仔羹”的線上銷售冷啟動。新冠肺炎疫情讓百年老店吳裕泰銷售額一度跌入谷底。為了扭轉(zhuǎn)頹勢，吳裕泰也做起了直播。3月5日當(dāng)天，四小時直播的支付金額是101977元，相當(dāng)于吳裕泰一家店15天的線下銷量。