精力全放在營(yíng)銷(xiāo)上，無(wú)疑是搞錯(cuò)了方向。比如喜茶，只在今年5月份，就跟5個(gè)品牌推出了聯(lián)動(dòng)。搞得網(wǎng)友們十分不滿：喜茶為什么天天和人聯(lián)名，老老實(shí)實(shí)賣(mài)奶茶不行嗎?

如果跨界聯(lián)名只想著出位，純粹為流量而忽略了產(chǎn)品的內(nèi)在價(jià)值，一手好牌也會(huì)被打爛。故宮這個(gè)雄厚的IP，一旦從紫禁城走進(jìn)尋常百姓家，就徹底放低了身段，礦泉水、香水、濕巾、美妝等，隨處可見(jiàn)都是故宮聯(lián)名款，反而給大眾留下授權(quán)泛濫，透支品牌的印象。

跨度太大的聯(lián)名，有時(shí)候也是一種冒險(xiǎn)，操作不當(dāng)?shù)脑?，容易被認(rèn)為品牌不務(wù)正業(yè)，而且雙方的部分硬核粉絲也極有可能不買(mǎi)賬。

有誠(chéng)意、能夠被接受的聯(lián)名，應(yīng)該是一個(gè)產(chǎn)品中擁有兩個(gè)品牌的特征，既能夠呼應(yīng)雙方品牌營(yíng)銷(xiāo)核心，又不失個(gè)性特點(diǎn)，是一種相互成就、相互推廣。

用心打造的品質(zhì)，自然融合的文化底蘊(yùn)，與驚喜耐人尋味的細(xì)節(jié)，是一個(gè)聯(lián)名產(chǎn)品的基本素養(yǎng)。

品牌們一廂情愿地認(rèn)為“只要跨界聯(lián)名得足夠快，那么過(guò)氣就追不上我”，但聯(lián)名的推動(dòng)力其實(shí)有限，特別是跟價(jià)格有關(guān)的時(shí)候。在2020春夏系列中，Supreme和奧利奧推出聯(lián)名單品，經(jīng)典的黑色奧利奧餅干變成了Supreme紅。如今三塊一包的聯(lián)名款餅干，已經(jīng)在eBay上被炒到了8.5萬(wàn)美元。

所幸這屆網(wǎng)友很理智：“跨界聯(lián)名的智商稅，我一分也不想掏”、“只要我夠窮，這些聯(lián)名就割不到我”。

所以對(duì)大部分網(wǎng)友來(lái)說(shuō)，所謂的熱追聯(lián)名款，只是看個(gè)熱鬧，畢竟就算Supreme和一塊磚頭聯(lián)名，該買(mǎi)不起仍然是買(mǎi)不起。（記者 李雪萌）