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這里是剛出差回來(lái)的精選君
去的地方也不遠(yuǎn)
就美國(guó)加州…………牛肉面大王
說(shuō)實(shí)話
剛從火車站出來(lái)看到這家店的時(shí)候
我恍惚之間以為自己下錯(cuò)了站
但隔壁的沙縣提醒我
我還在中國(guó)
出于對(duì)“美國(guó)加州”“牛肉面”“大王”的好奇
精選君打開(kāi)手機(jī)搜索了這個(gè)品牌
但萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到
這家看似充滿著美利堅(jiān)合眾國(guó)自由氣息的牛肉面店
流淌著的其實(shí)是中國(guó)血液
1985年
華僑吳京紅回國(guó)創(chuàng)辦了
中國(guó)第一家美國(guó)加州牛肉面大王
并于1993年在中國(guó)注冊(cè)了品牌商標(biāo)
從此美國(guó)加州牛肉面大王
開(kāi)到了鄭州、通州、蘭州、杭州……
像美國(guó)加州牛肉面大王這樣
說(shuō)是“洋品牌”,其實(shí)都是“土特產(chǎn)”的企業(yè)
在國(guó)內(nèi)其實(shí)還有很多
在這里精選君就給大家盤點(diǎn)一下
那些年,被我們誤以為是洋品牌的國(guó)貨
①
元?dú)?気)森林
作為國(guó)內(nèi)爆火的代糖飲料
元?dú)萆置种械?strong style="padding: 0px; margin: 0px; max-width: 100%; overflow-wrap: break-word !important;">“気”
瓶身上的“日本國(guó)株式會(huì)社元?dú)馍直O(jiān)制”
以及日系風(fēng)格滿滿的包裝設(shè)計(jì)
讓很多人都以為它是個(gè)日本品牌
但實(shí)際上
元?dú)萆謥?lái)自中國(guó)河北
所謂的日本國(guó)株式會(huì)社監(jiān)制
不過(guò)是元?dú)萆肿约喝ト毡咀?cè)了一家公司
為自己的營(yíng)銷找了個(gè)噱頭
②
MINISO名創(chuàng)優(yōu)品
不知道說(shuō)它是十元店中的優(yōu)衣庫(kù)準(zhǔn)確點(diǎn)
還是說(shuō)它山寨低配版的MUJI更好
總而言之
這個(gè)在日本注冊(cè),在日本開(kāi)店
和日本設(shè)計(jì)師合作的品牌
其實(shí)是貨真價(jià)實(shí)的本土企業(yè)
雖然它一直以日系極簡(jiǎn)設(shè)計(jì)包裝自己
但就本人的消費(fèi)心理而言
我去名創(chuàng)優(yōu)品買東西
不是因?yàn)槠放朴卸嗳障?/span>
純粹是因?yàn)樨毟F
③
美特斯邦威
作為一個(gè)地地道道的小鎮(zhèn)青年
美特斯邦威陪伴了精選君很多年
那時(shí)候每次美特斯邦威一上新
班上總有那么幾個(gè)人
不約而同的在第二天穿上了“情侶裝”
但沒(méi)有想到的是
有著Meters Bonwe這么一個(gè)洋氣十足的名字
竟然是個(gè)創(chuàng)辦自浙江溫州的本土品牌
溫州果然是個(gè)International的大城市
④
達(dá)芬奇家具/蒙娜麗莎瓷磚
事實(shí)上,在一個(gè)月之前
精選君都一直以為達(dá)芬奇家具是意大利的品牌
而蒙娜麗莎瓷磚則是達(dá)芬奇的子公司
但事實(shí)上
這兩家公司不僅彼此之間毫無(wú)關(guān)系
和達(dá)芬奇、蒙娜麗莎也毫無(wú)關(guān)系
達(dá)芬奇家具于1994年創(chuàng)辦自上海
在2011年還因?yàn)樯矸菰旒俦谎胍暸u(píng)
而蒙娜麗莎瓷磚則在2000年創(chuàng)辦于廣州
兩者都是100%中國(guó)原裝正品
杰士邦、合生元、威露士、華萊士……這樣的品牌還有很多
但給自己貼上國(guó)際標(biāo)簽
讓品牌身價(jià)倍增的方式
基本離不開(kāi)三種
1.
瞞天過(guò)海
從品牌名稱、LOGO、創(chuàng)始人、代言人、文案包裝等方面做文章
為明明是國(guó)產(chǎn)的東西
披上了國(guó)際的外衣
讓消費(fèi)者產(chǎn)生這是外國(guó)貨的錯(cuò)覺(jué)
2.
反客為主
在海外注冊(cè)一家空殼公司為名義上的總公司
授權(quán)、監(jiān)制國(guó)內(nèi)分公司進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
比如由武漢人福醫(yī)藥創(chuàng)辦的杰士邦
在英國(guó)注冊(cè)了一家名為
“杰士邦(英國(guó))全球有限公司”的皮包公司后
再反過(guò)來(lái)對(duì)國(guó)內(nèi)的母公司進(jìn)行一波降維打擊
將母公司劃為杰士邦中國(guó)區(qū)經(jīng)銷商
3.
移花接木
國(guó)內(nèi)生產(chǎn)商把產(chǎn)品交付給國(guó)外的母公司后
母公司將這些家具從內(nèi)地口岸出港
運(yùn)至國(guó)外,再?gòu)膰?guó)外運(yùn)回國(guó)內(nèi)
透過(guò)這種“二進(jìn)二出”技巧
這些國(guó)貨就有了全套的進(jìn)口手續(xù)
成為品牌所說(shuō)的100%國(guó)外原裝、“國(guó)際頂級(jí)品牌”
為什么會(huì)有這么多國(guó)貨假裝自己是洋品牌?
在精選君看來(lái)
無(wú)非還是國(guó)內(nèi)商業(yè)文化底蘊(yùn)不足
以及文化不自信導(dǎo)致的
那些國(guó)內(nèi)流傳已久的國(guó)外故事
如日本的工藝、北歐的設(shè)計(jì)
德國(guó)的嚴(yán)謹(jǐn)、法國(guó)的時(shí)尚等
都是一個(gè)國(guó)家,諸多品牌耗費(fèi)幾百年的時(shí)間
在消費(fèi)者心目中打造的形象
在“中國(guó)故事”才剛被提出來(lái)的這幾年
我們的民族品牌很難去超越人家,形成自己的標(biāo)簽
甚至,我們還沒(méi)有脫下中國(guó)制造=粗制濫造的帽子
所以,在很長(zhǎng)一段時(shí)間里
披上一件國(guó)際的外衣
是一種拔高身價(jià),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的手段
關(guān)于中國(guó)品牌的國(guó)際化之旅
我們還有很長(zhǎng)的路要走
但這并不代表我們無(wú)法超越
許多國(guó)產(chǎn)品牌,如李寧、華為等
正在各自的領(lǐng)域訴說(shuō)著中國(guó)故事
也許將來(lái)的某一天
也會(huì)有洋品牌取個(gè)中國(guó)名
拔高自己的身價(jià)