9月23日至25日，2020中國品牌日系列活動在上海舉辦。波司登國際控股有限公司（簡稱“波司登”）董事局主席兼總裁高德康接受新華網(wǎng)“中國企業(yè)家說”新華訪談采訪時表示，作為一個有實力、有態(tài)度、有情懷的中國本土品牌，應(yīng)該走出舒適區(qū)、挑戰(zhàn)“無人區(qū)”，積極傳播中國文化、生活方式、審美和價值觀。

高德康認(rèn)為，品牌是企業(yè)最大的資產(chǎn)，品牌力就是企業(yè)最強(qiáng)的免疫力，消費(fèi)者的認(rèn)可是企業(yè)最大的財富。他說：“就算疫情當(dāng)前，品牌力也永遠(yuǎn)不會被隔斷。危機(jī)是升級的機(jī)會，擁有強(qiáng)大價值的頭部品牌，在當(dāng)下將擁有更快速、更強(qiáng)勁的復(fù)蘇力?！?/span>

面對今年年初突如其來的新冠肺炎疫情，波司登一手抓疫情防控不放松，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)不動搖，同時積極發(fā)揮品牌力量，凝聚公益愛心，助力戰(zhàn)“疫”。

1月23日武漢封城后，波司登武漢分公司接到了來自火神山、雷神山相關(guān)負(fù)責(zé)人“急需采購一批羽絨服給奮戰(zhàn)在一線建設(shè)者們”的電話?！安恍枰徺I，我們無條件捐贈！”波司登第一時間做出了回復(fù)。“1月28號，我們的羽絨服就送到了火神山、雷神山的建設(shè)現(xiàn)場?！备叩驴嫡f，“當(dāng)我們得知抗疫一線人員面臨著倒春寒的困擾，一線醫(yī)務(wù)人員工作場所不能開空調(diào)，戶外工作人員急需御寒保暖物資的情況之后，我們隨即發(fā)起‘波司登3億羽絨服馳援抗疫一線’的公益活動，面向全國抗疫一線醫(yī)務(wù)工作人員捐贈 15萬件總價值 3億元人民幣的高品質(zhì)羽絨服，把最溫暖的羽絨服送給最可敬可愛的人！”

此外，波司登還在48小時內(nèi)組織設(shè)備、原料和員工，加緊趕制防護(hù)用隔離衣，并持續(xù)快速交付上級需求部門，為戰(zhàn)“疫”一線提供安全防護(hù)。

隨著疫情日趨見好，數(shù)字經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)、新模式加速發(fā)展，消費(fèi)結(jié)構(gòu)也加快向服務(wù)型消費(fèi)轉(zhuǎn)型。波司登積極擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì)，以數(shù)字化營銷賦能新零售，驅(qū)動品牌“內(nèi)調(diào)外銷”，為消費(fèi)者、產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)提供更加精準(zhǔn)的互動和服務(wù)。

據(jù)悉 ，波司登將今年定位為“效益年”，通過持續(xù)優(yōu)化消費(fèi)場景和渠道，打造“線下門店+線上云店”的店鋪增收模型，提升門店、商品、品牌以及顧客經(jīng)營效益，實現(xiàn)高效運(yùn)營與高質(zhì)量的增長。波司登把數(shù)字化落地應(yīng)用到“用戶、品牌、產(chǎn)品、渠道、零售、人資、財務(wù)”的經(jīng)營管理過程中，從而實現(xiàn)全業(yè)務(wù)、全流程、全觸點的全面數(shù)字化目標(biāo)。

與此同時，今年4月，波司登還和阿里云達(dá)成“數(shù)智化轉(zhuǎn)型時尚先鋒”戰(zhàn)略合作，合力打造數(shù)據(jù)中臺，通過最大限度的數(shù)據(jù)沉淀，精準(zhǔn)助力全渠道新零售，從產(chǎn)品設(shè)計、潮流解讀、場景創(chuàng)新等等多方面加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

現(xiàn)如今，在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下，商業(yè)進(jìn)化狂飆突進(jìn)，市場競爭空前激烈，如何準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，成為擺在每個企業(yè)面前的時代“問卷”。

高德康認(rèn)為，發(fā)展是解決一切問題的總鑰匙。中國服裝行業(yè)的未來，在于企業(yè)的選擇與行動；在于企業(yè)能否能正視新技術(shù)、新消費(fèi)和新組織的變革；能否與時俱進(jìn)地超越原有的增長方式和管理模式；能否以文化自信擔(dān)當(dāng)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國建設(shè)的責(zé)任和使命。他表示，波司登將以獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)價值和精神氣質(zhì)，打造有溫度的企業(yè)和受尊重的產(chǎn)業(yè)，體現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)的時代品格和品德，為全球服裝產(chǎn)業(yè)的商業(yè)文明創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)。

“對任何一個企業(yè)而言，最大的挑戰(zhàn)是打造持續(xù)向上的品牌力。品牌培育和建設(shè)是一項持之以恒的修煉過程，成功不是終點，失敗也不是末日，最重要的是保持勇毅前行的信念，不遺余力打好品牌攻堅仗?！备叩驴到榻B，提升品牌取決于三個方面：一是管理團(tuán)隊如何認(rèn)同戰(zhàn)略，并始終保持思想和行動的一致；二是面對市場困境，通過哪些具體的舉措，確保集團(tuán)健康、可持續(xù)、高增長目標(biāo)的實現(xiàn)；三是如何把這次疫情危機(jī)，變成企業(yè)自我變革的契機(jī)，打造真正的核心競爭力。

沒有成功的企業(yè)，只有努力成長和追逐時代的企業(yè)。波司登始終堅持品牌引領(lǐng)的發(fā)展模式，以品牌的力量，帶動渠道、產(chǎn)品、零售、供應(yīng)鏈等系統(tǒng)發(fā)力。44年來，波司登秉承“創(chuàng)新是時代精神的主旋律”的精神，多次引領(lǐng)行業(yè)變革的浪潮，成為“羽絨服”的代名詞。高德康希望，大家提到波司登，首先想到的是“溫暖”，提到波司登的產(chǎn)品，能夠聯(lián)想到“工匠精神”和“時尚專業(yè)”。

隨著全面建成小康社會邁入決勝之年，在消費(fèi)品領(lǐng)域頁出現(xiàn)了一些可喜的變化：人們的民族自信心愈來愈強(qiáng)，消費(fèi)觀也更加理性、成熟，主流人群尤其是年輕消費(fèi)者對中國品牌的熱情逐年攀升，這已然為中國服裝品牌崛起奠定了堅實基礎(chǔ)，也使得優(yōu)秀品牌有底氣邁向全球時尚舞臺。

對此，高德康表示，作為一個有實力、有態(tài)度、有情懷的中國品牌，應(yīng)該敢于走出舒適區(qū)、挑戰(zhàn)“無人區(qū)”、搶占制高點，推動國貨成為年輕一代的生活方式，通過促進(jìn)制造和消費(fèi)、服務(wù)相融合，逐漸形成自身的品牌競爭力，在輸出中國品牌和中國商品的同時，積極傳播中國文化、生活方式、審美和價值觀，并終將匯涌成潮，影響全球消費(fèi)市場。

“中國的紡織服裝產(chǎn)業(yè)，不僅僅是傳統(tǒng)的制造產(chǎn)業(yè)，更應(yīng)該是文化和時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，不僅是“中國制造”更應(yīng)該是‘中國智造’?！备叩驴低嘎?，下一步，波司登將在品牌方面，持續(xù)提升品牌勢能，建立與消費(fèi)者的情感鏈接，為顧客創(chuàng)造價值；在產(chǎn)品方面，緊隨消費(fèi)升級趨勢，在產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、工藝、技術(shù)等方面持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新，向國際先進(jìn)水平看齊，不斷強(qiáng)化產(chǎn)品的高品質(zhì)和專業(yè)性，提升品牌核心競爭力；在渠道方面，打通線上線下消費(fèi)場景，實現(xiàn)線上線下融合發(fā)展，致力于為消費(fèi)者打造“一站式”的便捷消費(fèi)購買體驗。

“我始終認(rèn)為，品牌自信是最大的文化自信。波司登將系統(tǒng)發(fā)力品牌，經(jīng)營好消費(fèi)者的感覺和認(rèn)知，以品牌引領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，讓世界消費(fèi)者知道，中國的紡織服裝行業(yè)，不僅有好的產(chǎn)品，更有好的品牌。波司登將堅持“品牌引領(lǐng)”的發(fā)展模式，立足羽絨服專家定位，加速推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，以品牌引領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?！备叩驴等缡钦f。