如何在疫情壓力下實現逆勢增長？如何打造一流品牌？如何推動中國產品向中國品牌轉變？在今日啟幕的“2020中國品牌建設高峰論壇”上，與會專家表示，身處以國內大循環(huán)為主體，國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局之下，中國品牌提質升級的步伐應不斷加速。

               2020中國品牌建設高峰論壇現場

品牌認可亟待提升

“當前，20%的知名品牌擁有80%的市場份額，無疑，全球已進入了品牌經濟時代?！敝袊放平ㄔO促進會理事長劉平均說。

然而作為全球第二大經濟體，國內品牌的世界美譽度和享有的關注度卻不盡如人意。

在《財富》公布的2019年世界企業(yè)500強名單上，中國有129家企業(yè)入圍；而在世界品牌實驗室公布的2019年世界品牌500強名單中，中國僅有40家企業(yè)入圍。

  中國品牌建設促進會理事長劉平均

劉平均介紹，在美國主導發(fā)布的一份“世界品牌一百強”榜單中，美國品牌長期占據一半以上規(guī)模（50至52個），而我國僅有華為一個品牌入圍，且排名相對靠后。這不僅與我國作為世界第二大經濟體的地位不相稱，也不匹配全球第一大貿易國的地位。

“我國振華港機已經占有國際市場85%的份額，卻仍然入不了該榜單設置的門檻?！痹趧⑵骄磥?，加強我國的品牌建設已迫在眉睫。

目前中國企業(yè)正實現由規(guī)模擴張向質量效益提升，由價值鏈低端向價值鏈高端的升級轉型。

品牌是企業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的重要保障，它既是企業(yè)配置資源和開拓市場的重要手段，也是企業(yè)提高附加值，形成市場溢價能力的重要砝碼。擁有差異化和高水準的品牌優(yōu)勢，正日益成為企業(yè)贏得市場競爭的關鍵。

多措并舉是關鍵

而在當前形勢下，應該如何加強品牌建設？如何提高國內品牌的知名度和競爭力，打造一批效率領先、效益領先和品質領先的世界級品牌？

綠地集團董事長張玉良直言，把一流品質和質量作為樹立品牌的基石是重中之重。應始終堅持客戶至上，重視消費者感受，把不斷提升產品和服務的質量作為企業(yè)發(fā)展的價值追求。堅持精益求精，使產品和服務，成為經得起客戶挑剔、經得起歷史檢驗的精品。

“先在中國境內把企業(yè)做好，你才能走向世界。”全國政協委員、全國工商聯常委、月星集團董事局主席丁佐宏也表示。

“中國制造”“中國建造”向“中國創(chuàng)造”轉變，也需把自主創(chuàng)新作為培育品牌的內核，同時把品牌價值作為衡量創(chuàng)新成效的重要標準。

“為了適應消費升級和高質量發(fā)展的訴求，西鳳酒建立了7道關卡55道食品安全防線，實施了國際化7S、10S現場閉環(huán)管理。通過大數據平臺，從產品溯源系統建設到原糧溯源管理，借助人工智能、大數據等新興技術，構建了從‘田園到餐桌’的品質溯源管理系統?！蔽鼬P酒集團董事長張正介紹稱。

張正表示，只有推動企業(yè)轉型升級，未來才有希望參與圍繞高質量發(fā)展的新一輪市場競爭。去年西鳳酒投資20多億元，建設了從原糧種植到制曲制酒，從品評勾兌到成品灌裝，再到倉儲物流的全產業(yè)鏈數字化、智能化工廠體系；并與西北大學、陜西科技大學等權威食品研究學院，實施產學研一體化建設，將品質管理推向新的高度。

在專家看來，品牌背后的企業(yè)文化、使命和價值觀尤為重要，企業(yè)不容忽視?！耙粋€企業(yè)要成長，一個產品要有好的口碑，需要時間磨礪?！睆堄窳既缡欠Q。

國內國際不可偏廢

業(yè)界專家認為，當前我國正推動形成以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，未來國內品牌走向國際亦至關重要。

“雙循環(huán)格局要求在服務好內循環(huán)外，也需注重服務好外循環(huán)?！睂Υ耍簧賹＜抑赋?，這一格局下，企業(yè)品牌的核心戰(zhàn)略面臨調整，從過去“兩頭在外、大進大出”轉變?yōu)楦嗟匾揽繃鴥仁袌?，同時開發(fā)國外市場，相互促進，受惠于外而不受制于外，兩者都不可偏廢。

“近兩年，西鳳對標國際、國內一流企業(yè)，從經營管理、產品結構、質量安全、銷售體系、科技創(chuàng)新和人才隊伍建設等方面進行了全方位的深化改革，不斷學習國際交易規(guī)則和經營策略，塑造國際化公司產品內涵與外在形象?！睆堈f，“正因為有了更寬廣的平臺與視野，西鳳才能實現疫情壓力下的逆勢增長。僅用第二個季度，自營產品銷售就拉回了正向增長，上半年平均同比增長58%，單月增幅一度達到了156%。”

“我們全球的國際化戰(zhàn)略也實施了很多年。”伊利集團副總裁張軼鵬介紹，“包括在新西蘭投資30億元人民幣的加工生產基地、和全球34個國家及地區(qū)的700多家企業(yè)達成戰(zhàn)略合作、發(fā)起全球健康生態(tài)圈倡議等?！?span style="margin: 15px 0px 0px; padding: 0px; line-height: 1.8rem;">

據介紹，在市場布局方面，目前伊利已經覆蓋了亞洲、大洋洲、北美洲主要的國家和地區(qū)。

                   茅臺集團黨委副書記、總經理李靜仁

“未來，會是一個機遇與挑戰(zhàn)并存的品牌競合時代。中國制造，要在世界舞臺贏得尊重，在國內市場贏得空間，需要把品牌從認知向認同演進——誰能在跨國多元的文化背景下，培育出強大的品牌認同，誰就擁有未來更大的市場與空間?！泵┡_集團黨委副書記、總經理李靜仁說。（記者楊溢仁 王鶴 楊有宗）