這次試水讓大白兔有了新變化，也讓沈勤峰打開了視角，對于傳統(tǒng)老字號品牌，宣傳預算有限、渠道也偏傳統(tǒng)，但可以通過品牌間的合作為自身帶來活力。

2018年，五芳齋的魔幻廣告《白白胖胖才有明天》畫風、腦洞都讓人“措手不及”。從合作之前到廣告面世，徐煒的擔憂一直都在?！皠?chuàng)新意味著反傳統(tǒng)，做之前我們怕太突破了，而且我們從來沒有嘗試過這種風格。”播出之后，年紀大的消費者表示沒看懂，但這則廣告意外收獲了年輕人的喜愛。

徐煒的孩子是00后，每次有新的創(chuàng)意時，她總會拿去問問孩子的看法，“字體你覺得怎么樣?”“這樣的表述你能不能接受?”溝通下來，徐煒意識到，“年輕人并不是排斥中國食品，而是中國傳統(tǒng)品牌跟年輕人之間缺乏溝通的渠道和方法，就好像代溝一樣?！?/span>

想要打破代溝，徐煒認為只能“不停去試”?！安还艹晒€是失敗，我們只能不停尋找方式方法。

業(yè)內(nèi)人士點評

浙江省老字號企業(yè)協(xié)會秘書長，中華老字號品牌委員會專家?guī)鞂＜叶』勖簦骸袄献痔柨梢岳酶嘈路椒ǎ屜M者體會它。這就是跨界融合的時代，任何一個嘗試都值得肯定。但是跨界絕不是把毫無關(guān)聯(lián)的事物硬邦邦拼湊，而是應該有各自品牌內(nèi)涵做背書?！?/span>

擁抱電商

文化底蘊和創(chuàng)意是最大優(yōu)勢

2018年，天貓發(fā)布“國潮行動”，以助力老字號和國貨品牌“觸網(wǎng)”。 在和老字號接觸的過程中，天貓國潮負責人錦雀了解了老字號的“難處”：普遍面臨品牌老化、創(chuàng)新不足、市場萎縮、競爭力下降等問題，尤其在網(wǎng)絡和數(shù)字經(jīng)濟時代，老字號普遍面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)，甚至有一些品牌出現(xiàn)了經(jīng)營危機，“如何適應新時代”是他們最迫切的需求。

在知嘛健康團隊，90后已經(jīng)逐漸接過了“挑大梁”的角色，他們的思維方式和傳統(tǒng)又在不斷發(fā)生融合與碰撞。

負責品牌與市場的蘇小航就是95后，他并不會把老字號創(chuàng)新這件事看得過于復雜?！拔覀兙褪窍氪蚱仆饨鐚λ目贪逵∠?，希望它更加年輕化、多元化?！?/span>

在知嘛健康雙井店內(nèi)，有一個類似網(wǎng)紅標志的打卡墻——用不同顏色的店內(nèi)包裝盒裝扮出更有視覺沖擊力的效果。除此以外，還有免費的拍立得和VR體驗，不定期的花茶品鑒，這些花樣點子都出自年輕員工。

在被問及頂著老字號招牌是否會有壓力時，蘇小航很干脆的回答“不會”?！肮蕦m文創(chuàng)除了口紅還有咖啡，也在變革，都是希望更加年輕化去抓年輕人市場?！彼J為破局總要有人去推動，“不可能停滯不前，對吧?你不去破局，總會有其他企業(yè)去做這件事，很現(xiàn)實的一個問題?！?/span>