比如，護(hù)膚品是一個(gè)有著眾多款式、成分、樣式的大品類，林清軒更進(jìn)一步，開辟了山茶花護(hù)膚品，成為了這個(gè)新品類的推動(dòng)者。

三是新品類獨(dú)立，小類產(chǎn)品自己?jiǎn)胃伞?/span>這些新品類原本都存在，只是呆在母品類中，沒有獨(dú)立性，市場(chǎng)也缺乏專門做這類產(chǎn)品的品牌，這時(shí)候品牌選擇將這類產(chǎn)品做深做透，把這個(gè)品類帶上鎂光燈下。

比如蛋黃酥，很多食品大品牌都在做，但是往往只是作為一個(gè)產(chǎn)品系列，是跟其他食品一同生產(chǎn)銷售，軒媽品牌則將蛋黃酥產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，變得更健康、顏值更高，將蛋黃酥這個(gè)品類提升到非常獨(dú)立的高度。

軒媽蛋黃酥

圖片來源：微博@軒媽蛋黃酥

做新品類優(yōu)等生， 最重要的是要對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)人群有敏銳的洞察力，把握品類分化的節(jié)奏，選擇最佳“窗口期”進(jìn)入，太早進(jìn)入消費(fèi)習(xí)慣還沒形成、認(rèn)知成本高，太晚進(jìn)入又過了紅利期，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)加劇。

同時(shí)，品牌要盡早將品牌與品類關(guān)聯(lián)起來，形成“品類=品牌”的認(rèn)知，進(jìn)而成為這個(gè)品類的代表。