00后們思維跳躍性極強(qiáng)，放在追星這件事情上，就是爬墻速度非?？?，我有個(gè)高二的受訪者，可能上午她還是A的唯粉，下午就因?yàn)锽的MV開始喊‘老公’，晚上就被C的綜藝表現(xiàn)圈粉。她有好幾個(gè)小號，每天就在這些不同的圈子里反復(fù)橫跳。也許是年齡使然，00后尚處于三觀形成的生命階段，他們的確是非常容易跟風(fēng)的?！?/span>

粉絲經(jīng)濟(jì)與流量邏輯

粉絲經(jīng)濟(jì)是品牌營銷不可回避的話題，對于很多品牌方來說，粉絲購買力是衡量一個(gè)明星是否有商業(yè)價(jià)值的最重要指標(biāo)。粉絲也知道這一點(diǎn)，所以花很多錢反復(fù)購買同樣的產(chǎn)品、做數(shù)據(jù)，想讓自己喜歡的明星有排面、顯得更有商業(yè)價(jià)值。因此，當(dāng)前品牌方的常規(guī)操作就是簽個(gè)流量代言人，拍個(gè)宣傳PV，然后吸引粉絲往里打投砸錢。

但在青年志“故事圈”團(tuán)隊(duì)的研究員眼中，這并不是健康的粉絲經(jīng)濟(jì)。

他們告訴大師兄，因?yàn)榉劢z這個(gè)群體的存在，這種“對偶像的喜愛”，一般都是非理性的。尤其很多粉絲是未成年，非常小，自主思考和自我約束的經(jīng)驗(yàn)都少，如果只是用商業(yè)世界這種不假思索的流量邏輯卷入他們，利用這種非理性收割他們，是非常不公平的，甚至是作惡的。

這方面失敗的案例還挺多的，但成功的案例也有，即品牌和明星互相成就，品牌提供的產(chǎn)品和服務(wù)是粉絲真心買單的。

比如，王一博和滑板街潮綜藝IP《極限青春》的合作，就是共贏。

王一博原本就是非常熱愛滑板運(yùn)動的，形象也很青春活力、充滿挑戰(zhàn)精神，《極限青春》借助了他的知名度和流量打開了市場，把之前算小眾的街頭滑板文化帶到了大眾面前；王一博的粉絲們在看節(jié)目的過程中也有很多人對滑板產(chǎn)生了興趣，且真的開始體驗(yàn)、邁出了第一步；王一博也借這個(gè)綜藝的勢頭，把自己的形象和潮流、街頭、極限運(yùn)動等年輕活力酷的圈層綁定了，為之后參演街潮綜藝打下了很好的優(yōu)勢。

品牌和明星契合度比較高的另一個(gè)例子是竇靖童的百事無糖可樂代言。

竇靖童一直是代表了新時(shí)代潮流人類的天賦異稟和自我主張，跟百事可樂“潮”“酷”的品牌印象非常搭調(diào)，竇靖童本人也很喜歡喝可樂，喜歡百事可樂的品牌，甚至做了百事可樂主題的美甲。因此，偶像對代言品牌的“真實(shí)性”非常重要，粉絲不會認(rèn)為這是收割，而會覺得自己是在支持偶像的愛好。

優(yōu)衣庫是怎樣從年輕人那里賺錢的？

很多商家早就認(rèn)識到了年輕消費(fèi)群體的重要性，推出了針對性的品牌發(fā)展策略。青年志“故事圈”團(tuán)隊(duì)的研究員們認(rèn)為 品牌借力年輕人圈層文化的典型成功案例，就是優(yōu)衣庫。