孩兒面的超級(jí)視覺就是它的瓶蓋——蘑菇頭，大家去超市購物的時(shí)候，非常容易找到孩兒面，因?yàn)檫@個(gè)大蘑菇頭的產(chǎn)品，只有孩兒面，沒有其他的。

雖然這個(gè)產(chǎn)品的知名度并不是特別高，但是這并不影響它的偉大，它就是一個(gè)在平凡的品類上，創(chuàng)造了一個(gè)不平凡的視覺，這一點(diǎn)值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。

包·恩和巴圖老師 主講的《心智時(shí)代的品牌傳播》，

正在直播中，

歡迎大家 掃碼或點(diǎn)擊文末“ 閱讀原文”加入觀看

? 大型活動(dòng)。

在這個(gè)方面給我們作出好示范的案例，是米其林輪胎。

米其林的輪胎人大家都知道，那么這個(gè)輪胎人是怎么來的呢？這里面有個(gè)故事，當(dāng)時(shí)品牌為了吸引大家的關(guān)注，在自己的廠區(qū)里面，用廢棄的輪胎堆了一個(gè)輪胎人，然后把它刷上一個(gè)白色的漆，大概有2-3層樓高。結(jié)果很多加油的人就紛紛來到這個(gè)輪胎人面前拍照，米其林覺得這個(gè)東西有這么大的吸引力，那就干脆把它做到LOGO里面去，最終成了米其林的超級(jí)視覺。

還有寶潔的飄柔，它曾經(jīng)在日本投放了一個(gè)廣告，廣告畫面見下圖。

這個(gè)畫面其實(shí)就成為了飄柔的超級(jí)視覺。后來飄柔曾經(jīng)把這個(gè)梳子應(yīng)用到了品牌傳播里面，但是我認(rèn)為飄柔堅(jiān)持得還不夠極致，沒有做到像我們喝咖啡的時(shí)候看到紅色杯子就會(huì)想起雀巢咖啡一樣，也是非常遺憾。

? 文化沉淀。

在這個(gè)方面我想舉一個(gè)案例，就是福特汽車。福特汽車早期的這個(gè)車型很平庸，沒有什么可以記住的視覺。

它是怎么做的？它在自己公司的歷史里面去找元素，找到一款福特歷史上像神一樣的存在的車型——眼鏡蛇。

這個(gè)車曾經(jīng)給福特汽車帶來了無數(shù)榮譽(yù)，在很多賽道里面都拿過冠軍。后來福特對(duì)自己的產(chǎn)品重新設(shè)計(jì)的時(shí)候，就把這個(gè)視覺元素復(fù)制過來，的確比以前的車型更有視覺張力。

我著重介紹以上4種方法，其余方法這里就不詳細(xì)舉例了。

3 與對(duì)手反著走，挖掘超級(jí)視覺。

跟對(duì)手反著走，也有很多這種方法可借鑒，比如說顏色對(duì)立、規(guī)格對(duì)立、包裝對(duì)立、代言人對(duì)立、廣告及活動(dòng)對(duì)立、文化對(duì)立等等。

? 顏色對(duì)應(yīng)。

說起顏色對(duì)立，百事可樂跟可口可樂之間就是一種對(duì)立，還有喜力跟百威。一個(gè)是藍(lán)色的，另一個(gè)就是紅色的。

蒙牛和伊利也一樣，蒙牛的特侖蘇優(yōu)先占據(jù)了藍(lán)色，后來經(jīng)典就占據(jù)了綠色，所以現(xiàn)在高端牛奶里，只要是看到藍(lán)色，肯定是特侖蘇，如果是一片綠，那一定是金典。