疫情的發(fā)生也帶動(dòng)了營(yíng)銷媒介的變化。比如康師傅，今年花了很多錢做廣告，但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)，它很少做植入了。過往幾年它做了某些平臺(tái)的綜藝植入，但是今年它們更多地把精力又收回到一些電視廣告的投放上面，效果反而更加直接更加快速。其實(shí)投放TVC有一個(gè)非常好的地方，就是它的靈活應(yīng)變能力比較強(qiáng)，它能夠非?？焖俚匕哑放苹蛘弋a(chǎn)品的知名度給拉上來(lái)。所以今年有很多產(chǎn)品，在受到疫情的沖擊以后，在改變它的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的時(shí)候，最終都回歸到同一個(gè)點(diǎn)——繼續(xù)把品牌知名度做好。

在后疫情時(shí)代，找準(zhǔn)更加高效的品牌營(yíng)銷手段，還是要回歸到消費(fèi)者洞察層面上。傳立之前也研究過X世代、Y世代、Z世代的消費(fèi)者，年輕人都到網(wǎng)上去了，“無(wú)齡化”也成為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的營(yíng)銷熱詞，有的品牌面向所有的消費(fèi)者都可以用同一種營(yíng)銷策略，周斌覺得，還是有差別的，有很多互聯(lián)網(wǎng)品牌，或者說是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，為了炒作自己所創(chuàng)造出來(lái)的一些概念，它并不是為了品牌去考慮的，或者并不是為了營(yíng)銷市場(chǎng)的發(fā)展去考慮的，它只是為了炒作，因此，完全依靠網(wǎng)絡(luò)熱詞是很不可取的。不管在什么年代，不管互聯(lián)網(wǎng)如何發(fā)展，或者5G時(shí)代到來(lái)，發(fā)展到什么年代，我覺得消費(fèi)者洞察都很重要。

做品牌營(yíng)銷的人應(yīng)該時(shí)常問問自己，為什么會(huì)有廣告？為什么我們要做營(yíng)銷？就是為了把我們的產(chǎn)品賣給消費(fèi)者，我們?cè)趺纯梢圆蝗プ鱿M(fèi)者洞察呢？品牌一定要做消費(fèi)者洞察，比如說品牌要賣一個(gè)新產(chǎn)品，不是說閉門造車，關(guān)在房間里，就創(chuàng)造了一個(gè)網(wǎng)紅的產(chǎn)品，然后就丟給消費(fèi)者去吃、去用。這不是一個(gè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)品牌的概念，如果要長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，一定要去研究一線、二線、三線、四線城市，它的消費(fèi)者都是不一樣的。品牌營(yíng)銷的一個(gè)非常重要的點(diǎn)，就是要深耕市場(chǎng)，了解我們的消費(fèi)者。周斌如此總結(jié)。