一個(gè)海納百川、計(jì)利當(dāng)計(jì)天下利的進(jìn)博會(huì)平臺(tái)，一個(gè)消費(fèi)升級(jí)中的大海般市場(chǎng)，勢(shì)必可為行業(yè)的前行賦能。正因有了首屆進(jìn)博會(huì)的直觀印象，所以，麥康納奇在創(chuàng)建新品牌時(shí)，為其注入了更多文化元素，“人文交流是比單純貿(mào)易更高的境界，消費(fèi)者記住了品牌背后的文化，才會(huì)產(chǎn)生更深的鏈接”。

“超短鏈條”與“超廣視角”

如果把進(jìn)博會(huì)比作通往中國(guó)市場(chǎng)的一扇窗，那么麥康納奇沒想到的是，一罐蜂蜜從新西蘭到中國(guó)的貿(mào)易之旅，不僅有“超短鏈條”，還有“超廣視角”。

一切還要從疫情說起。創(chuàng)立品牌后，麥康納奇原計(jì)劃先來中國(guó)市場(chǎng)“探路”，不料一場(chǎng)突如其來的疫情阻隔了物理空間的連接。人來不了，貨能先行嗎？通過新西蘭貿(mào)發(fā)局的牽線，位于綠地全球商品貿(mào)易港內(nèi)的新西蘭國(guó)家館“接單”了，運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理唐雯艷還為“1839”制定出一套“前置方案”：讓第三屆進(jìn)博會(huì)新品先上市。

由此，貿(mào)易鏈條被大大縮短。首批“1839”蜂蜜今年初已在上海市場(chǎng)提前展示，展商和客商的對(duì)接洽談在離“四葉草”——國(guó)家會(huì)展中心（上海）一街之隔的地方提前啟動(dòng)，并通過綠地優(yōu)選等商超渠道進(jìn)入全國(guó)市場(chǎng)。這讓麥康納奇意識(shí)到，進(jìn)博會(huì)并非只是短短6天的展會(huì)，它的溢出效應(yīng)是常態(tài)化、可持續(xù)的，可以透過一個(gè)支點(diǎn)，連接一個(gè)世界。

貿(mào)易便利化，在于加速要素跨境的流通，也在于減少貿(mào)易鏈條的繁復(fù)。智利的櫻桃聞名遐邇，智利蜂蜜卻少人知曉。今年7月，進(jìn)博會(huì)采購(gòu)商拼多多上線“智利館”，通過網(wǎng)絡(luò)智能分發(fā)，智利蜂蜜仿佛裝上了“超廣視角”，“一鍵”直達(dá)平臺(tái)的6.83億用戶。

今天，第三屆進(jìn)博會(huì)將開幕，各國(guó)蜂蜜商都已準(zhǔn)備好在“四葉草”內(nèi)迎接四方賓客，期待新的“進(jìn)口大單”。