（二）實施企業(yè)培育工程，壯大制造業(yè)企業(yè)群體

       3.加強大企業(yè)大集團培育。圍繞“6+2”現(xiàn)代工業(yè)體系，堅持引進和培育優(yōu)勢骨干企業(yè)相結(jié)合，力爭每個重點產(chǎn)業(yè)形成至少1家?guī)幽芰姷凝堫^企業(yè)。瞄準國內(nèi)外500強和行業(yè)龍頭企業(yè)，重點引進綠色家居、裝備制造、現(xiàn)代中藥等行業(yè)龍頭企業(yè)。通過技改擴能、合資合作等形式，做大做強娃哈哈、中孚鋁業(yè)、林豐鋁電等一批優(yōu)勢企業(yè)，爭創(chuàng)全省制造業(yè)百強企業(yè)和全國制造業(yè)單項冠軍企業(yè)。實施中小企業(yè)“育苗壯干”梯度培育計劃，引導中小企業(yè)走“專精特新”發(fā)展之路，促進高成長型中小企業(yè)提質(zhì)升級，推動行業(yè)“小巨人”強筋健體，為大企業(yè)大集團培育壯大儲備力量。到2025年，力爭實現(xiàn)產(chǎn)值超百億元企業(yè)零的突破。

       4.促進大中小企業(yè)融通發(fā)展。聚焦供應鏈整合、創(chuàng)新能力共享等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，探索構(gòu)建電解鋁與下游中小企業(yè)基于供應鏈融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，促進優(yōu)勢企業(yè)開放創(chuàng)新平臺與中小企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新共享。支持中小企業(yè)以專業(yè)化分工、服務外包、訂單生產(chǎn)等方式與大企業(yè)建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，進一步壯大機械電子、食品飲料等領(lǐng)域中小企業(yè)群體。推進大中小企業(yè)融通發(fā)展特色載體建設(shè)，完善中小企業(yè)公共服務體系，加強中小企業(yè)公共服務平臺和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)。

       （三）實施園區(qū)提升工程，優(yōu)化制造業(yè)空間布局

       5.優(yōu)化制造業(yè)空間布局。依托交通區(qū)位、資源稟賦、環(huán)境容量等條件,完善基于產(chǎn)業(yè)構(gòu)筑的“一核、一帶、兩片”全市工業(yè)總體空間結(jié)構(gòu),優(yōu)化調(diào)整要素配置和生產(chǎn)力布局。突出廣元經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、利州區(qū)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)（含“三江新區(qū)”）“一核”引領(lǐng)作用，形成以高技術(shù)制造業(yè)為主的核心增長極。強化青川縣、劍閣縣、昭化區(qū)、旺蒼縣“中部河谷產(chǎn)業(yè)帶”基礎(chǔ)支撐能力，形成以制造業(yè)為主的工業(yè)經(jīng)濟走廊。促進朝天區(qū)、蒼溪縣“兩大特色產(chǎn)業(yè)片”錯位發(fā)展，形成特色資源開發(fā)利用優(yōu)勢板塊。強化“一縣一主業(yè)、園區(qū)有特色”產(chǎn)業(yè)布局思路，穩(wěn)步提升縣區(qū)主導產(chǎn)業(yè)占比，構(gòu)建特色鮮明的縣域制造業(yè)體系，培育工業(yè)經(jīng)濟強縣和特色工業(yè)強鎮(zhèn)，實現(xiàn)全市制造業(yè)協(xié)同發(fā)展、良性互補。

       6.提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展水平。支持國家、省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)擴區(qū)調(diào)位，創(chuàng)建省級以上高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地等。支持納入全省“5+1”重點特色園區(qū)三年發(fā)展計劃的園區(qū)招引入駐一批關(guān)聯(lián)度大、市場前景好的重大產(chǎn)業(yè)項目，大力發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)，增強產(chǎn)業(yè)聚集度。到2025年，力爭建成營業(yè)收入超千億園區(qū)1個、超300億園區(qū)2個。強化工業(yè)項目用地規(guī)模及土地出讓年限評估，嚴把項目入園關(guān)，提高工業(yè)用地節(jié)約集約利用水平。深入開展工業(yè)園區(qū)“畝均論英雄”綜合評價，建立園區(qū)及企業(yè)質(zhì)量效益發(fā)展分類管理機制。充分發(fā)揮“園保貸”等政策性信貸產(chǎn)品作用，破解園區(qū)內(nèi)中小企業(yè)融資難題。